2017年中級會計職稱《財務管理》高頻考點：集權與分權的選擇

來源：東奧會計在線責編：李立爽2017-06-15 11:26:19

只有非常努力，才能看起來毫不費力,，中級會計師備考不要羨慕別人的效率和成績，你的努力和付出將給你想要的自信和底氣,。

　　集權與分權的選擇

考慮的因素	選擇
企業(yè)與各所屬單位之間的業(yè)務關系的具體特征	各所屬單位之間的業(yè)務聯(lián)系越密切,，就越有必要采用相對集中的財務管理體制。【提示】實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),，宜采用相對集中的財務管理體制,。
企業(yè)與各所屬單位之間的資本關系的具體特征	只有當企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權的股份（如50%以上）之后，各所屬單位的財務決策才有可能相對“集中”于企業(yè)總部,。
集中與分散的“成本”和“利益”差異	【集中的“成本”】：主要是各所屬單位積極性的損失和財務決策效率的下降,；【分散的“成本”】：主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務決策目標及財務行為與企業(yè)整體財務目標的背離以及財務資源利用效率的下降,。【集中的“利益”】：主要是容易使企業(yè)財務目標協(xié)調(diào)和提高財務資源的利用效率；【分散的“利益”】：主要是提高財務決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性,。
環(huán)境,、規(guī)模和管理者的管理水平	較高的管理水平，有助于企業(yè)更多地集中財權,。否則,，財權過于集中只會導致決策效率的低下。

　　【例題?單選題】某企業(yè)集團經(jīng)過多年的發(fā)展,，已初步形成從原料供應,、生產(chǎn)制造到物流服務上下游密切關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群，當前集團總部管理層的素質(zhì)較高,，集團內(nèi)部信息化管理的基礎較好,。據(jù)此判斷，該集團最適宜的財務管理體制類型是( ),。

　　A.集權型

　　B.分權型

　　C.自主型

　　D.集權與分權相結(jié)合型

　　【答案】A

　　【解析】因為企業(yè)集團已初步形成上下游密切關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群,，且當前集團總部管理層的素質(zhì)較高，集團內(nèi)部信息化管理的基礎較好,，所以最適宜該集團的財務管理體制類型是集權型,。

　　【例題?判斷題】企業(yè)集團內(nèi)部各所屬單位之間業(yè)務聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對集中的財務管理體制( ),。

　　【答案】√

　　【解析】各所屬單位之間業(yè)務聯(lián)系越密切,，就越有必要采用相對集中的財務管理體制。反之,，則相反,。

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