2017年高級會計實務(wù)基礎(chǔ)知識:企業(yè)層面控制
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企業(yè)層面控制
本章教材對18項應(yīng)用指引,,從內(nèi)容安排上看,對每一項應(yīng)用指引控制主要包括內(nèi)涵,、主要風(fēng)險,、關(guān)鍵控制點及控制措施。(邏輯關(guān)系)
企業(yè)層面控制,,是指對企業(yè)控制目標(biāo)的實現(xiàn)具有重大影響,,與內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估,、信息與溝通,、內(nèi)部監(jiān)督直接相關(guān)的控制。企業(yè)層面控制根據(jù)內(nèi)部環(huán)境類指引撰寫,,具體包括《企業(yè)內(nèi)部控制指引第1 號——組織架構(gòu)》,、《企業(yè)內(nèi)部控制指引第2 號——發(fā)展戰(zhàn)略》、《企業(yè)內(nèi)部控制指引第3 號——人力資源》,、《企業(yè)內(nèi)部控制指引第4 號——社會責(zé)任》,、《企業(yè)內(nèi)部控制指引第5 號——企業(yè)文化》。
(一)組織架構(gòu)控制 (☆☆☆)
組織架構(gòu),,是指企業(yè)按照國家有關(guān)法律法規(guī),、股東(大)會決議和企業(yè)章程,結(jié)合本企業(yè)實際,,明確股東(大)會,、董事會、監(jiān)事會,、經(jīng)理層和企業(yè)內(nèi)部各層級機構(gòu)設(shè)置,、職責(zé)權(quán)限,、人員編制、工作程序和相關(guān)要求的制度安排,。
組織架構(gòu)的內(nèi)容包括2方面:一是治理結(jié)構(gòu)即企業(yè)治理層面的組織架構(gòu),。二是內(nèi)部機構(gòu)則是企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)層面的組織架構(gòu)。
以下是某股份公司的組織架構(gòu):
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