2017注會《戰(zhàn)略》例題:產能計劃1




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【知識點】產能計劃
【例題1?單選題】瑞祥公司是一家啤酒制造和銷售企業(yè),。2016年初,,公司管理層預計今年夏天溫度較高,,加上今年屬于奧運會年,啤酒的銷售將比去年有較大增長,。因此,,瑞祥公司決定加大公司上半年的產量,以應對未來需求的增長,,瑞祥公司采用的平衡產能與需求的方法是( ),。
A.庫存生產式生產
B.資源訂單式生產
C.準時生產式生產
D.訂單生產式生產
【解析】瑞祥公司管理層預計今年夏天溫度較高,加上今年屬于奧運會年,,啤酒的銷售將比去年有較大增長,,說明需求是可預測的,于是公司就加大上半年的產量作為庫存,,來應對未來需求的增長,。所以,瑞祥公司采用的平衡產能與需求的方法是庫存生產式生產,。
【答案】A
【名師點題】解答本題的關鍵是掌握平衡產能與需求的庫存生產式生產方法的內涵,。把握關鍵信息“公司管理層預計今年夏天溫度較高,加上今年屬于奧運會年,,啤酒的銷售將比去年有較大增長,。因此,,瑞祥公司決定加大公司上半年的產量,以應對未來需求的增長”,。
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