2017注會《戰(zhàn)略》知識點:產(chǎn)能計劃
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【知識點】產(chǎn)能計劃
產(chǎn)能計劃是指確定企業(yè)所需的生產(chǎn)能力以滿足其產(chǎn)品不斷變化的需求的過程,。產(chǎn)能計劃的類型包括領(lǐng)先策略,、滯后策略和匹配策略。
1.領(lǐng)先策略是指根據(jù)對需求增長的預期增加產(chǎn)能,。領(lǐng)先策略是一種進攻性策略,,其目標是將客戶從企業(yè)的競爭者手中吸引過來。這種策略的潛在劣勢在于其通常會產(chǎn)生過量產(chǎn)能,,生產(chǎn)能力不能充分利用而導致企業(yè)成本上升,。
2.滯后策略是指僅當企業(yè)因需求增長而滿負荷生產(chǎn)或超額生產(chǎn)后才增加產(chǎn)能。該策略是一種相對保守的策略,,它能降低生產(chǎn)能力過剩的風險但也可能導致潛在客戶流失,。
3.匹配策略是指少量地增加產(chǎn)能來應(yīng)對市場需求的變化。這是一種比較穩(wěn)健的策略,。
共有三種平衡產(chǎn)能與需求的方法:資源訂單式生產(chǎn),、訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)、庫存生產(chǎn)式生產(chǎn),。
1.資源訂單式生產(chǎn):由于每個客戶的需求各不相同,,因此客戶的需求不能準確地提前預測。只能在取得客戶訂單后,,取得完成訂單所需的資源,,最后組織生產(chǎn)。
2.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn):即按訂單裝配式生產(chǎn),,客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的基本需求是相同的,,只是配置要求不同。因此企業(yè)可以提前保持基本的資源,,在取得客戶訂單后,,按訂單組織生產(chǎn)。
3.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn):所有客戶對最終產(chǎn)品的規(guī)格或型號的需求是確定的,、相同的,,而且企業(yè)對產(chǎn)品的市場前景也看好,因此客戶的需求能夠準確地提前預測,,對此企業(yè)可以提前取得資源,,然后組織生產(chǎn),最后推銷給客戶,。
公司戰(zhàn)略與風險管理是注會考試中相對比較簡單的一門,,很多考生都希望可以花最短的時間達到最好的效果。在注會眾多攔路虎里,CPA戰(zhàn)略稍顯慈眉善目,,但如果不注意也可能大意失荊州,。
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