2017高級會計實務基礎知識:增量預算法
2017年高級會計師考試將于9月10日舉行,為了幫助大家盡快進入備考狀態(tài),,東奧小編為大家整理2017年高級會計實務知識點,,祝大家輕松過關(guān)!明天的你會感謝今天努力拼搏的自己,。
增量預算法
含義 | 是一種最常用的預算類型。它以上一年度的預算為起點,,根據(jù)銷售額和運營環(huán)境的預計變化,自上而下或自下而上地調(diào)整上一年度預算中的各個項目 |
優(yōu)點 | 編制簡單,省時省力 |
缺點 | 預算規(guī)模會逐步增大,,可能會造成預算松弛及資源浪費 |
前提條件 | 1.企業(yè)原有業(yè)務活動是必須進行的 2.原有的各項業(yè)務基本上是合理的 |
零基預算法
含義 | 是在編制費用預算時,不考慮以往期間的費用項目和費用數(shù)額,,主要根據(jù)預算期的需要及可能分析費用項目和費用數(shù)額的合理性,,綜合平衡編制費用預算 |
優(yōu)點 | 能促使管理者審查所有業(yè)務元素,有助于創(chuàng)造一個高效精簡的組織。若業(yè)績評價和激勵制度科學合理,,則還可以調(diào)動各部門降低費用的積極性 |
缺點 | 1.管理者傾向于用光當前預算期間的全部已分配資源,,從而造成不必要的采購和重大浪費 2.對預算合理性的審査需要耗費大量時間和費用 |
應用 | 為減輕編制零基預算相關(guān)的時間和費用,一般情況下間隔幾年編制一次零基預算 在不編制零基預算的年份,,采用其他預算方法,。或者,,公司的各個部門輪流編制零基預算,,每個年度只在一個或較少幾個部門中實施零基預算 |
【案例3-5】某上市公司對公司內(nèi)部組織架構(gòu)進行調(diào)整,應更加適應公司發(fā)展的需要,,于2016年10月10日,,公司總部進行了流程再造,各部門的職責劃分及人員配備發(fā)生了重大變化:2017年的預算費用項目及金額與往年不具有可比性,。因此,,總部各部門費用預算不應該繼續(xù)采用增量預算法,而應采用更為適宜的方法來編制,。
要求:根據(jù)上述資料,,指出甲公司2017年總部各部門預算應采用的預算編制方法,并簡要說明理由,。
【參考答案及分析】甲公司2017年總部各部門預算應采用零基預算法,。
理由:2017年的預算費用項目及金額與往年不具有可比性。
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