2017高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)答疑精華:平衡預(yù)算草案
2017高級(jí)會(huì)計(jì)師考試你準(zhǔn)備的怎么樣,?有沒(méi)有遇到一些不理解的問(wèn)題?為了幫助各位考生及時(shí)解決問(wèn)題,,東奧小編整理高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題中的常見(jiàn)問(wèn)題,,祝大家高會(huì)考試輕松過(guò)關(guān)。
【例題】
三,、全面預(yù)算編制的流程
實(shí)務(wù)中,,集團(tuán)層面編制全面預(yù)算,,通常采取“上下結(jié)合,、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的“混合式”方式進(jìn)行,,具體包括下達(dá)預(yù)算編制指導(dǎo)意見(jiàn),、上報(bào)預(yù)算草案、審查平衡,、審議批準(zhǔn),、下達(dá)執(zhí)行的流程,。
流程 | 闡釋 |
下達(dá)預(yù)算編制指導(dǎo)意見(jiàn) | 集團(tuán)層面對(duì)各層級(jí)預(yù)算機(jī)構(gòu)編制年度預(yù)算的總體性要求,其內(nèi)容一般包括預(yù)算總體目標(biāo),、預(yù)算編制要點(diǎn),、預(yù)算表格填制說(shuō)明、預(yù)算管理要求 |
上報(bào)預(yù)算草案 | 下一級(jí)預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)根據(jù)集團(tuán)層面下達(dá)的預(yù)算總體目標(biāo),、預(yù)算編制要點(diǎn)等要求,,結(jié)合本單位業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)以及內(nèi)外部因素的變化等或?qū)嶋H情況編制年度預(yù)算草案,,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)集團(tuán)層面 |
審查平衡 | 預(yù)算管理委員會(huì)辦公室對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位上報(bào)的預(yù)算草案進(jìn)行初步審查,、匯總,并根據(jù)預(yù)算管理委員會(huì)的要求,,組織對(duì)匯總后的預(yù)算草案進(jìn)行審查和平衡 |
審議批準(zhǔn) | 經(jīng)審查平衡,,預(yù)算管理委員會(huì)辦公室匯總編制集團(tuán)層面年度預(yù)算方案,然后報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審議,,預(yù)算管理委員會(huì)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議審議全面預(yù)算草案,,形成全面預(yù)算草案,并提交董事會(huì),。董事會(huì)審議通過(guò)后,,全面預(yù)算草案應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)股東(大)會(huì)最終審議批準(zhǔn) |
下達(dá)執(zhí)行 | 集團(tuán)層面的年度預(yù)算草案經(jīng)過(guò)有關(guān)決策機(jī)構(gòu)審議通過(guò)后,應(yīng)及時(shí)以文件形式下達(dá)執(zhí)行 |
【提問(wèn)】
預(yù)算管理委員會(huì)和預(yù)算管理委員會(huì)辦公室都平衡預(yù)算草案?
老師,,預(yù)算管理委員會(huì)職責(zé)有“綜合平衡預(yù)算草案”;預(yù)算管理委員會(huì)辦公室職責(zé)有”進(jìn)行綜合平衡“,,這兩者都有平衡預(yù)算草案的職責(zé),具體有什么區(qū)別?
【回答】
預(yù)算管理委員會(huì)職責(zé)有“綜合平衡預(yù)算草案”這是制訂方案,,而進(jìn)行綜合平衡的實(shí)際執(zhí)行是帖預(yù)算管理委員會(huì)辦公室來(lái)完成的,。
只要努力勤奮,將會(huì)克服一個(gè)個(gè)困難,,人生的路會(huì)越走越遠(yuǎn),,越走越寬。努力學(xué)習(xí)高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn),,預(yù)祝大家2017年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試輕松過(guò)關(guān)!
(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自東奧會(huì)計(jì)在線)
精選推薦
報(bào)考咨詢(xún)中心 資深財(cái)會(huì)老師為考生解決報(bào)名備考相關(guān)問(wèn)題 立即提問(wèn)