2017高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)答疑精華:快速增長(zhǎng)
2017高級(jí)會(huì)計(jì)師考試你準(zhǔn)備的怎么樣,?有沒(méi)有遇到一些不理解的問(wèn)題?為了幫助各位考生及時(shí)解決問(wèn)題,,東奧小編整理高級(jí)會(huì)計(jì)師習(xí)題中的常見(jiàn)問(wèn)題,,堅(jiān)持是通往勝利的橋梁!堅(jiān)持是通往成功的必經(jīng)之路,。行動(dòng)是成功的階梯,行動(dòng)越多,登得越高,。只有承擔(dān)起旅途風(fēng)雨,,才能最終守得住彩虹滿天。希望為大家的復(fù)習(xí)有所幫助,。
【例題】
3.基于投資戰(zhàn)略的融資戰(zhàn)略的選擇,。
由于融資戰(zhàn)略應(yīng)適應(yīng)投資戰(zhàn)略的要求,根據(jù)投資戰(zhàn)略中快速增長(zhǎng)型投資和低增長(zhǎng)型投資的特點(diǎn),,相應(yīng)融資戰(zhàn)略有兩種類型,。
內(nèi)容 | 策略 | 方法 |
(1)快速增長(zhǎng)和保守籌資戰(zhàn)略 | 對(duì)于快速增長(zhǎng)型企業(yè),創(chuàng)造價(jià)值最好的方法是新增投資,,而不是可能伴隨著負(fù)債籌資的稅收減免所帶來(lái)的杠桿效應(yīng),。因此,最恰當(dāng)?shù)幕I資策略是那種最能促進(jìn)增長(zhǎng)的策略 | ①維持一個(gè)保守的財(cái)務(wù)杠桿比率,,它具有可以保證企業(yè)持續(xù)進(jìn)入金融市場(chǎng)的充足借貸能力,;②采取一個(gè)恰當(dāng)?shù)摹⒛軌蜃屍髽I(yè)從內(nèi)部為企業(yè)絕大部分增長(zhǎng)提供資金的股利支付比率,;③把現(xiàn)金,、短期投資和未使用的借貸能力用作暫時(shí)的流動(dòng)性緩沖品,以便于在那些投資需要超過(guò)內(nèi)部資金來(lái)源的年份里能夠提供資金,;④如果非得用外部籌資的話,,那么選擇舉債的方式,除非由此導(dǎo)致的財(cái)務(wù)杠桿比率威脅到財(cái)務(wù)靈活性和穩(wěn)健性,;⑤當(dāng)上述方法都行不通時(shí),,采用增發(fā)股票籌資或者減緩增長(zhǎng) |
(2)低增長(zhǎng)和積極籌資戰(zhàn)略 | 對(duì)于低增長(zhǎng)型企業(yè),通常沒(méi)有足夠好的投資機(jī)會(huì),,在這種情況下,,出于利用負(fù)債籌資為股東創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)機(jī),企業(yè)可以利用良好的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金盡可能多地借入資金,,并進(jìn)而利用這些資金回購(gòu)自己的股票,,從而實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益的最大化 | ①通過(guò)負(fù)債籌資增加利息支出獲取相應(yīng)的所得稅利益,從而增進(jìn)股東財(cái)富,;②股票回購(gòu)向市場(chǎng)傳遞積極信號(hào),,從而推高股價(jià);③在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,,高財(cái)務(wù)杠桿比率可以提高管理人員的激勵(lì)動(dòng)機(jī),促進(jìn)其創(chuàng)造足夠的利潤(rùn)以支付高額利息 |
【提問(wèn)】
快速增長(zhǎng)和保守融資戰(zhàn)略
老師好,,關(guān)于快速增長(zhǎng)和保守融資戰(zhàn)略,,選擇籌資工具的方法是這五點(diǎn),但是在教材第55頁(yè)的第五行中,"增長(zhǎng)性傳統(tǒng)行業(yè)可以考慮使用更多的負(fù)債融資", 采用負(fù)債融資其融資方式不是不保守了嗎,,它和“快速增長(zhǎng)和保守融資戰(zhàn)略”這種方法不是矛盾的嗎? 那么,,對(duì)于快速增長(zhǎng)的傳統(tǒng)行業(yè)的公司究竟應(yīng)該采用更多的負(fù)債融資還是保守的融資戰(zhàn)略?
【回答】
關(guān)于快速增長(zhǎng)和保守融資戰(zhàn)略,選擇籌資工具的方法是這五點(diǎn),,但是在教材第55頁(yè)的第五行中,,"增長(zhǎng)性傳統(tǒng)行業(yè)可以考慮使用更多的負(fù)債融資", 采用負(fù)債融資其融資方式不是不保守了嗎,
負(fù)債并非就是不保守的
它和“快速增長(zhǎng)和保守融資戰(zhàn)略”這種方法不是矛盾的嗎?
不矛盾,,僅是相對(duì)而言的,,保守融資戰(zhàn)略也可能用到負(fù)債的,是盡量少用而已
那么,,對(duì)于快速增長(zhǎng)的傳統(tǒng)行業(yè)的公司究竟應(yīng)該采用更多的負(fù)債融資還是保守的融資戰(zhàn)略?
這是都可以的,,需要根據(jù)管理層的意圖及實(shí)際情況來(lái)選擇的。這里是融資策略,,是具體的操作層面,。強(qiáng)調(diào)更加具體操作性,讓融資戰(zhàn)略應(yīng)適應(yīng)投資戰(zhàn)略的要求,,將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的水平,,并且讓利益最大化。
真正的希望必須是現(xiàn)實(shí)的延伸,,是一步步往前走的路,,是不斷為美好的下一步作準(zhǔn)備的實(shí)現(xiàn)。腳踏實(shí)地才有收獲,,學(xué)習(xí)更多高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)
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