2017年高級會計師考試案例分析(5.23)
2017年高級會計師考試將于9月10日舉行,,為了幫助大家更好復習,,東奧小編為大家整理2017年高級會計職稱考試案例分析題,只有千錘百煉,,才能成為好鋼,。祝大家輕松過關!
【案例分析】
丁公司采用逐季滾動預算和零基預算相結合的方法編制制造費用預算,,相關資料如下:
資料一:2015年分季度的制造費用預算如下表所示,。
2015年制造費用預算
金額單位:元
項目 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 合計 |
直接人工預算總工時(小時) | 11400 | 12060 | 12360 | 12600 | 48420 |
變動制造費用 | 91200 | * | * | * | 387360 |
其中:間接人工費用 | 50160 | 53064 | 54384 | 55440 | 213048 |
固定制造費用 | 56000 | 56000 | 56000 | 56000 | 224000 |
其中:設備租金 | 48500 | 48500 | 48500 | 48500 | 194000 |
生產準備與車間管理費 | * | * | * | * | * |
注:表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。
資料二:2015年第二季度至2016年第一季度滾動預算期間,。將發(fā)生如下變動:
(1)直接人工預算總工時為50000小時;
(2)間接人工費用預算工時分配率將提高10%;
(3)2015年第一季度末重新簽訂設備租賃合同,,新租賃合同中設備年租金將降低20%。
資料三:2015年第二季度至2016年第一季度,,公司管理層決定將固定制造費用總額控制在185200元以內,,固定制造費用由設備租金、生產準備費和車間管理費組成,,其中設備租金屬于約束性固定成本,,生產準備費和車間管理費屬于酌量性固定成本,,根據(jù)歷史資料分析,,生產準備費的成本效益遠高于車間管理費,。為滿足生產經(jīng)營需要,,車間管理費總預算額的控制區(qū)間為12000元~15000元,。
要求:
1.根據(jù)資料一和資料二,,計算2015年第二季度至2016年第一季度滾動期間的下列指標:
(1)間接人工費用預算工時分配率;(2)間接人工費用總預算額;(3)設備租金總預算額,。
2.根據(jù)資料二和資料三,在綜合平衡基礎上根據(jù)成本效益分析原則,,完成2015年第二季度至2016年第一季度滾動期間的下列事項:
(1)確定車間管理費用總預算額;(2)計算生產準備費總預算額。
【正確答案】
1.(1)間接人工費用預算工時分配率=(213048/48420)×(1+10%)=4.84(元/小時)
(2)間接人工費用總預算額=50000×4.84=242000(元)
(3)設備租金總預算額=194000×(1-20%)=155200(元)
2.(1)車間管理費用總預算額=12000(元)
(2)生產準備費總預算額=185200-155200-12000=18000(元)
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