2017注會《戰(zhàn)略》例題:波士頓矩陣4
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【知識點】波士頓矩陣
【例題?單選題】下列各項企業(yè)競爭策略運用了波士頓矩陣分析的是( ),。
A.放棄與對手的競爭,不再對市場增長快的產(chǎn)品加大投入
B.重新定位進入成熟期的產(chǎn)品價格,,提高該產(chǎn)品的競爭力
C.減少對市場占有率低且價格競爭激烈的產(chǎn)品的投資
D.加大對市場占有率下滑產(chǎn)品的廣告投放,,以使該產(chǎn)品的市場占有率回升
【解析】市場增長率高的產(chǎn)品屬于明星產(chǎn)品或問題產(chǎn)品,對于明星產(chǎn)品和有發(fā)展前途的問題產(chǎn)品應加大投入,。所以,,選項A錯誤;進入成熟期的產(chǎn)品屬于現(xiàn)金牛產(chǎn)品,應采用收獲戰(zhàn)略,。對于仍有所增長的現(xiàn)金牛產(chǎn)品,,應通過市場細分,維持其現(xiàn)有的市場占有率或延緩其下降速度,。所以,,選項B錯誤;市場占有率低且價格競爭激烈的產(chǎn)品屬于瘦狗產(chǎn)品,瘦狗產(chǎn)品應采用撤退戰(zhàn)略,。所以,,選項C正確;市場占有率下滑的產(chǎn)品,應界定為現(xiàn)金牛產(chǎn)品或瘦狗產(chǎn)品,,而對于這兩類產(chǎn)品通常不再追加投資,。所以,選項D錯誤,。
【答案】C
【名師點題】解答本題的關鍵是熟悉波士頓矩陣四類產(chǎn)品(或業(yè)務)的特點以及相應的戰(zhàn)略對策,。
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