2017注會《戰(zhàn)略》知識點(diǎn)：戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：彭帥2017-04-14 11:16:51

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

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　　【知識點(diǎn)】戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)

　　1.調(diào)整企業(yè)理念

　　企業(yè)戰(zhàn)略變革首選的理念是得到社會普遍認(rèn)同的，體現(xiàn)企業(yè)自身個性特征的,，促使并保持企業(yè)正常運(yùn)作以及長足發(fā)展而構(gòu)建的反映整個企業(yè)經(jīng)營意識的價(jià)值體系,。它是企業(yè)統(tǒng)一化的可突出本企業(yè)與其他企業(yè)差異性的識別標(biāo)志，包含企業(yè)使命,、經(jīng)營思想和行為準(zhǔn)則三部分,。

　　2.企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位

　　如何實(shí)施戰(zhàn)略定位是戰(zhàn)略變革的重要內(nèi)容，根據(jù)波特的觀點(diǎn),，幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢而進(jìn)行的戰(zhàn)略定位實(shí)際上就是在價(jià)值鏈配置系統(tǒng)中從產(chǎn)品范圍,、市場范圍和企業(yè)價(jià)值系統(tǒng)范圍三方面進(jìn)行定位的選擇過程。

　　3.重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

　　在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時,，要圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的路徑來確定不同層級的管理跨度,。通過重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，理清各部門的管理職責(zé),，改變指揮混亂和權(quán)責(zé)不對等的現(xiàn)象,，從而提高管理效率。

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