2017高級會計考試考點精講：價值鏈分析（一）

來源：東奧會計在線責編：王妍2017-04-12 13:23:03

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　　戰(zhàn)略成本管理方法體系(經(jīng)營戰(zhàn)略的類型—獲取競爭優(yōu)勢)

高級會計實務

　　戰(zhàn)略成本管理,，是指基于戰(zhàn)略視角,，通過生成,、應用具有戰(zhàn)略相關(guān)性的成本管理信息，以服務于企業(yè)建立競爭優(yōu)勢而形成的一系列成本控制方法,、體系,。戰(zhàn)略成本管理體系主要由價值鏈分析、對標管理,、作業(yè)成本法與作業(yè)基礎(chǔ)管理,、目標成本法、流程再造,、平衡計分卡等一系列方法體系構(gòu)成,，且各方法體系之間存在高度融合性、互補性,。本章主要講述價值鏈分析,、對標管理、作業(yè)成本法與作業(yè)基礎(chǔ)管理,、目標成本法的內(nèi)容,。

　　與傳統(tǒng)成本管理比較，戰(zhàn)略成本管理主要特點：

　　第一,，拓寬了成本管理的“空間”,，即成本管理對象從關(guān)注企業(yè)內(nèi)部活動而拓展到企業(yè)外部;第二，延伸了成本管理的“時間”，即從基于日常經(jīng)營控制而轉(zhuǎn)向基于長期的戰(zhàn)略管理層面,。

　　(一)價值鏈分析

　　【總體架構(gòu)】

高級會計

　　1.價值鏈的含義

　　價值鏈是指企業(yè)價值創(chuàng)造過程中一系列不相同但相互聯(lián)系的價值活動的總和,。企業(yè)其實是研發(fā)、設計,、生產(chǎn),、營銷和售后服務等一系列價值活動的集合?？梢?，企業(yè)是一條由各項作業(yè)鏈接而成的作業(yè)鏈。

　　企業(yè)作為作業(yè)鏈,，其每完成一項作業(yè)都要消耗一定的資源,，而作業(yè)產(chǎn)出又形成一定價值，并轉(zhuǎn)移到下一個作業(yè)之中,，依次轉(zhuǎn)移,，直至形成產(chǎn)成品并最終提供給外部顧客。

　　因此,，企業(yè)產(chǎn)品中包含了各項作業(yè)所形成并向顧客提供的價值,。從價值形成過程看，價值鏈就是從價值的角度所反映的作業(yè)鏈,。其主要特點：

　　(1)企業(yè)的各項作業(yè)活動之間存在緊密關(guān)聯(lián),，如“供應一生產(chǎn)一銷售”等環(huán)節(jié)之間存在上、下游間的作業(yè)聯(lián)動關(guān)系,。

　　(2)每項價值活動都“可能”給企業(yè)創(chuàng)造有形或無形的價值,，這就意味著企業(yè)需要通過成本信息等鑒別出哪些作業(yè)是有價值的(即增值作業(yè))、哪些作業(yè)對企業(yè)價值增值作用不大(非增值作業(yè)),，將那些對企業(yè)自身沒有價值增值的作業(yè)從企業(yè)價值鏈中剔除,，以突出企業(yè)的核心能力與競爭優(yōu)勢。通過從而使企業(yè)各項作業(yè)活動達到價值增值的最大化,。

　　(3)價值鏈并不局限于企業(yè)內(nèi)部的各項作業(yè)活動之中,，更應拓展到企業(yè)與供應商、企業(yè)與銷售商,、企業(yè)與最終客戶等上下游之間的作業(yè)鏈條之中，形成企業(yè)與企業(yè)間的資源共享與交易平臺化,，最終達到基于競爭基礎(chǔ)上的企業(yè)合作共贏,。所以，價值鏈分析包括內(nèi)部價值鏈分析和企業(yè)間價值鏈分析,。具體如下圖：

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