2017注會(huì)《戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn):公司戰(zhàn)略的層次
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【知識(shí)點(diǎn)】公司戰(zhàn)略的層次
公司戰(zhàn)略分為三個(gè)層次:總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(或競爭戰(zhàn)略)和職能戰(zhàn)略,。
(一)總體戰(zhàn)略
總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略,。在大中型企業(yè)中,特別是多元化經(jīng)營的企業(yè),,總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略,。它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域,,合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源,,使各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào),。公司戰(zhàn)略常常涉及整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)方面的問題,。
(二)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略,是在總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,,一個(gè)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行競爭的戰(zhàn)略,,也稱為競爭戰(zhàn)略?!皹I(yè)務(wù)單位”被賦予一定的戰(zhàn)略決策權(quán)力,,可以根據(jù)外部市場的狀況對(duì)產(chǎn)品和市場進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃并進(jìn)行戰(zhàn)略決策,其目標(biāo)是取得競爭優(yōu)勢,。對(duì)于一家單業(yè)務(wù)公司來說,,總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略只有—個(gè),即合二為一;只有對(duì)業(yè)務(wù)多元化的公司來說,,總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的區(qū)分才有意義,。
(三)職能戰(zhàn)略
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中的各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,描述了在執(zhí)行總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的過程中,,企業(yè)中的每一職能部門所采用的方法和手段,。主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門,如營銷,、財(cái)務(wù),、生產(chǎn)、研發(fā),、人力資源,、信息技術(shù)等,其主要職責(zé)是如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源,,為各級(jí)戰(zhàn)略服務(wù),提高組織效率,。
在職能戰(zhàn)略中,,協(xié)同作用具有非常重要的意義,。這種協(xié)同作用首先體現(xiàn)在單個(gè)的職能中各種活動(dòng)的協(xié)調(diào)性與一致性,其次體現(xiàn)在各個(gè)不同職能戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程或活動(dòng)之間的協(xié)調(diào)性與一致性,。
當(dāng)你的才華還撐不起野心時(shí),,就應(yīng)該靜下心來學(xué)習(xí);當(dāng)你的能力還駕馭不了目標(biāo)時(shí),就應(yīng)該沉下心來歷練,。仰望星空固然為我們帶來動(dòng)力和希望,,唯有腳踏實(shí)地才能帶我們?nèi)サ綁糁械倪h(yuǎn)方。預(yù)祝各位考生2017CPA考試順利通關(guān)! 點(diǎn)擊查看更多>>>>>
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