2017注會(huì)《戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn)：公司使命,，目標(biāo)及戰(zhàn)略的功能

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：彭帥2017-04-06 15:01:51

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

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　　【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略的功能

　　(一)公司的使命

　　公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由,，一般包括三個(gè)方面：

　　1.公司目的

　　公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn)。組織按其存在理由可分為兩大類(lèi)：營(yíng)利組織和非營(yíng)利組織,。以營(yíng)利為目的而成立的組織,，其首要目的是為其所有者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。相反,，以非營(yíng)利目的成立的組織,，其首要目的是提高社會(huì)福利、促進(jìn)政治和社會(huì)變革,，而不是營(yíng)利,。

　　2.公司宗旨：公司宗旨旨在闡述公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向，其具體內(nèi)容主要說(shuō)明公司目前和未來(lái)所要從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。公司宗旨反映出企業(yè)的定位,。定位是指企業(yè)采取措施適應(yīng)所處的環(huán)境,。

　　3.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則,，是企業(yè)文化的高度概括,。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)主要通過(guò)公司對(duì)利益相關(guān)者的態(tài)度、公司提倡的共同價(jià)值觀,、政策和目標(biāo)以及管理風(fēng)格等方面體現(xiàn)出來(lái),。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)同樣影響著公司的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)效果。

　 (二)公司的目標(biāo)

　　公司目標(biāo)是公司使命的具體化,。

　　公司目標(biāo)是一個(gè)體系,。建立目標(biāo)體系的目的是將公司的使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績(jī)目標(biāo)，從而使得公司的進(jìn)展有一個(gè)可以測(cè)度的標(biāo)準(zhǔn),。

　　從整個(gè)公司的角度來(lái)看,，需要建立兩種類(lèi)型的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)：和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)有關(guān)的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)以及和戰(zhàn)略業(yè)績(jī)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　獲取良好的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和良好的戰(zhàn)略業(yè)績(jī)要求公司的管理層既建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系又建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系,。

　　財(cái)務(wù)目標(biāo)體系表明公司必須致力于達(dá)到下列結(jié)果：市場(chǎng)占有率,、收益增長(zhǎng)率、滿(mǎn)意的投資回報(bào)率,、股利增長(zhǎng)率,、股票價(jià)格評(píng)價(jià)、良好的現(xiàn)金流以及公司的信任度,，等等,。

　　戰(zhàn)略目標(biāo)體系則不同，它建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果：獲取足夠的市場(chǎng)份額,，在產(chǎn)品質(zhì)量,、客戶(hù)服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使整體成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,，提高公司在客戶(hù)中的聲譽(yù)，在國(guó)際市場(chǎng)上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn),，建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位,，獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，抓住誘人的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),，等等,。

　　財(cái)務(wù)目標(biāo)體系和戰(zhàn)略目標(biāo)體系都應(yīng)該從短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)兩個(gè)角度體現(xiàn)出來(lái)。

　　(三)公司戰(zhàn)略的功能

　　1.公司戰(zhàn)略指明了企業(yè)的發(fā)展方向;

　　2.公司戰(zhàn)略是整合和優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據(jù)和動(dòng)力;

　　3.公司戰(zhàn)略是提升企業(yè)管理效能的前提和保障,。

　　當(dāng)你的才華還撐不起野心時(shí),，就應(yīng)該靜下心來(lái)學(xué)習(xí);當(dāng)你的能力還駕馭不了目標(biāo)時(shí)，就應(yīng)該沉下心來(lái)歷練。仰望星空固然為我們帶來(lái)動(dòng)力和希望,，唯有腳踏實(shí)地才能帶我們?nèi)サ綁?mèng)中的遠(yuǎn)方,。預(yù)祝各位考生2017CPA考試順利通關(guān)!點(diǎn)擊查看更多>>>>>

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