日韩av免费观看一区二区欧美成人h版在线观看|av日韩精品一区在线观看|18岁女人毛片免费看|国产黄色伦理片在线观看|免费看高潮喷水|邻居人妻电影,|久久中文字幕人妻熟av|极乱家族6|蜜久久久91精品人妻|人妻被x,色色色97大神,日韩高清无码一区二区,国产亚洲欧美一区二区三区在线播放

當(dāng)前位置:東奧會(huì)計(jì)在線>高級(jí)會(huì)計(jì)師>高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)>正文

高級(jí)會(huì)計(jì)師考試常見考點(diǎn):內(nèi)部控制

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:王妍2017-03-22 10:15:58

  東奧會(huì)計(jì)在線高級(jí)會(huì)計(jì)師頻道提供:高級(jí)會(huì)計(jì)考試常見考點(diǎn):內(nèi)部控制,。

  內(nèi)部控制

  (一)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制將控制客體界定為單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),,非經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)暫時(shí)還未納入行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的范圍,。根據(jù)我國行政事業(yè)單位的實(shí)際,,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通常包括預(yù)算業(yè)務(wù),、收支業(yè)務(wù),、政府采購業(yè)務(wù),、資產(chǎn)管理,、建設(shè)項(xiàng)目,、合同等,。

  (二)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé)。因此,,單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位內(nèi)部控制建設(shè)采取積極支持的態(tài)度,,并直接參與內(nèi)部控制建設(shè)過程,提供必要的人力,、物力支持,,保證內(nèi)部控制建設(shè)的有效開展和內(nèi)部控制的有效實(shí)施,。

  單位還應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)置內(nèi)部控制職能部門(以下簡稱內(nèi)控部門)或者確定負(fù)責(zé)內(nèi)部控制建設(shè)和實(shí)施工作的牽頭部門(以下簡稱牽頭部門)。牽頭部門一般應(yīng)由各單位主管財(cái)務(wù)工作的部門擔(dān)當(dāng),。內(nèi)控部門或者牽頭部門的主要職責(zé)包括:負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)單位內(nèi)部控制日常工作;研究提出單位內(nèi)部控制體系建設(shè)方案或規(guī)劃;研究提出單位內(nèi)部跨部門的重大決策,、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制工作;組織協(xié)調(diào)單位內(nèi)部跨部門的重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作;研究提出風(fēng)險(xiǎn)管理策略和跨部門的重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案,,并負(fù)責(zé)方案的組織實(shí)施和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的日常監(jiān)控;組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門或崗位落實(shí)內(nèi)部控制的整改計(jì)劃和措施;組織協(xié)調(diào)單位內(nèi)部控制的其他有關(guān)工作,。內(nèi)控部門或者牽頭部門在開展內(nèi)部控制相關(guān)工作過程中,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮財(cái)會(huì),、內(nèi)部審計(jì),、紀(jì)檢監(jiān)察、政府采購,、基建,、資產(chǎn)管理等部門或崗位的作用。

  (三)單位內(nèi)部控制的控制方法一般包括:

  1.不相容崗位相互分離,。該方法要求合理設(shè)置內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位,,明確劃分職責(zé)權(quán)限,實(shí)施相應(yīng)的分離措施,,形成相互制約,、相互監(jiān)督的工作機(jī)制。

  2.內(nèi)部授權(quán)審批控制,。該方法要求明確各崗位辦理業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的權(quán)限范圍,、審批程序和相關(guān)責(zé)任,建立重大事項(xiàng)集體決策和會(huì)簽制度,。相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán),、辦理業(yè)務(wù)。

  3.歸口管理,。該方法要求根據(jù)本單位實(shí)際情況,,按照權(quán)責(zé)對(duì)等的原則,采取成立聯(lián)合工作小組并確定牽頭部門或牽頭人員等方式,,對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行統(tǒng)一管理,。

  4.預(yù)算控制。該方法要求單位強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)算約束,,使預(yù)算管理貫穿于單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程。

  5.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制,。該方法要求建立資產(chǎn)日常管理制度和定期清查機(jī)制,,采取資產(chǎn)記錄、實(shí)物保管,、定期盤點(diǎn),、賬實(shí)核對(duì)等措施,,確保資產(chǎn)安全完整。

  6.會(huì)計(jì)控制,。

  7.單據(jù)控制,。

  8.信息內(nèi)部公開。

  提高學(xué)習(xí)效率,,合理規(guī)劃時(shí)間,,堅(jiān)持到底,相信你一定可以順利通過高級(jí)職稱考試,。

  相關(guān)推薦:

  2017年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)匯總(十)

  2017高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)匯總(九)

  2017高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)匯總(八)


打印

精選推薦

報(bào)考咨詢中心 資深財(cái)會(huì)老師為考生解決報(bào)名備考相關(guān)問題 立即提問

免費(fèi)領(lǐng)取

考評(píng)規(guī)劃指導(dǎo)

階段學(xué)習(xí)計(jì)劃

歷年考試真題

業(yè)績范文模版

論文寫作提綱

各地評(píng)審政策

熱文排行