初級職稱《初級會計實務(wù)》產(chǎn)品成本核算-要素費用的歸集和分配(74)

來源：東奧會計在線責(zé)編：于歡2017-03-08 11:22:34

　　機修車間的實際成本=480 000+4 000=484 000(元);

　　鍋爐車間的實際成本=45 000+25 000=70 000(元),。

　　會計處理如下：

　　(1)按計劃成本分配

　　借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(機修車間)　　　 4 000

　　——輔助生產(chǎn)成本(鍋爐車間)　　　25 000

　　制造費用——一車間　　　　　　　　　　　 220 400

　　制造費用——二車間　　　　　　　　　　　 190 600

　　貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(機修車間)　　 400 000

　　——輔助生產(chǎn)成本(鍋爐車間)　　　40 000

　　(2)再將輔助生產(chǎn)成本差異計入管理費用

　　借：管理費用　　　　　　　　　　　　　　　　 114 000

　　貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(機修車間)　　　84 000

　　——輔助生產(chǎn)成本(鍋爐車間)　　　30 000

初級會計師

　　4.順序分配法(梯形分配法)

　　按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序分配費用，受益少的先分配,，受益多的后分配,，先分配的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車間的費用。

　　適用于各輔助生產(chǎn)車間之間相互受益程度有明顯順序的企業(yè),。

初級教材

　　【舉例】甲公司輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算,。該公司鍋爐和機修兩個輔助車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)。鍋爐車間的成本按供汽量比例分配,，修理車間的修理費用按修理工時比例進行分配,。該公司2017年5月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本的資料見下表。

　　要求：按順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用,。

輔助生產(chǎn)車間名稱		機修車間	鍋爐車間
待分配費用（元）		480 000	45 000
供應(yīng)勞務(wù)產(chǎn)品數(shù)量		160 000小時	10 000立方米
耗用勞務(wù) 產(chǎn)品數(shù)量	鍋爐車間	10 000小時
	機修車間		1 000立方米
	一車間	80 000小時	5 100立方米
	二車間	70 000小時	3 900立方米

會計科目	生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本						制造費用				分配金額合計
車間部門	機修車間			鍋爐車間			一車間		二車間
	勞務(wù)數(shù)量	待分配費用	分配率	勞務(wù) 數(shù)量	待分配費用	分配率	耗用數(shù)量	耗用金額	耗用數(shù)量	耗用金額
	160 000	480 000		10 000	45 000
分配修理費用	-160000	-480000	3	10 000	30 000		80 000	240 000	70 000	210 000	480 000
供汽費用合計					75 000
分配供汽費用				9 000	—	8.33	5 100	42 483	3 900	32 517	75 000
分配金額合計								282 483		242 517	525 000