初級職稱《初級會計實務(wù)》產(chǎn)品成本核算-要素費用的歸集和分配(74)
對外分配的輔助生產(chǎn)成本:
機修車間=480 000+4 500-30 000=454 500(元);
鍋爐車間=45 000+30 000-4 500=70 500(元),。
(1)交互分配:
借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(機修車間) 4 500
——輔助生產(chǎn)成本(鍋爐車間) 30 000
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(機修車間) 30 000
——輔助生產(chǎn)成本(鍋爐車間) 4 500
(2)對外分配:
借:制造費用——第一車間 282 349.83
——第二車間 242 650.17
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(機修車間) 454 500
——輔助生產(chǎn)成本(鍋爐 70 500
3.計劃成本分配法
輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù),都按勞務(wù)的計劃單位成本進行分配,,輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額采用簡化計算方法全部計入管理費用,。
優(yōu)點:方便成本考核,,分清各單位的經(jīng)濟責任
缺點:成本分配不夠準確
【舉例】甲公司輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算,。該公司鍋爐和機修兩個輔助車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù),。鍋爐車間的成本按供汽量比例分配,,修理車間的修理費用按修理工時比例進行分配,。該公司2017年5月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本的資料見下表,。假定機修車間每小時修理耗費2.5元,鍋爐車間每立方米供汽耗費4元,。
要求:按計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用,。
輔助生產(chǎn)車間名稱 | 機修車間 | 鍋爐車間 | |
待分配費用(元) | 480 000 | 45 000 | |
供應(yīng)勞務(wù)產(chǎn)品數(shù)量 | 160 000小時 | 10 000立方米 | |
耗用勞務(wù) 產(chǎn)品數(shù)量 | 鍋爐車間 | 10 000小時 | |
機修車間 | 1 000立方米 | ||
一車間 | 80 000小時 | 5 100立方米 | |
二車間 | 70 000小時 | 3 900立方米 |
輔助生產(chǎn)車間名稱 | 機修車間 | 鍋爐車間 | 合 計 | ||
待分配輔助生產(chǎn)費用 | 480 000 | 45 000 | 525 000 | ||
供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量 | 160 000 | 10 000 | |||
計劃單位成本 | 2.5 | 4 | |||
輔助生產(chǎn)車間耗用 | 鍋爐車間 | 耗用量 | 10 000 | ||
分配金額 | 25 000 | 25 000 | |||
機修車間 | 耗用量 | 1 000 | |||
分配金額 | 4 000 | 4 000 | |||
分配金額小計 | 25 000 | 4 000 | 29 000 | ||
基本生產(chǎn)車間耗用 | 一車間 | 耗用量 | 80000 | 5100 | |
分配金額 | 80 000×2.5 =200 000 | 5 100×4 =20 400 | 220 400 | ||
二車間 | 耗用量 | 70 000 | 3 900 | ||
分配金額 | 70 000×2.5 =175 000 | 3900×4 =15600 | 190 600 | ||
分配金額小計 | 375 000 | 36 000 | 411 000 | ||
按計劃成本分配金額合計 | 400 000 | 40 000 | 440 000 | ||
輔助生產(chǎn)實際成本 | 484 000 | 70 000 | 554 000 | ||
輔助生產(chǎn)成本差異 | +84 000 | +30 000 | +114 000 |