高級會計師考試常見考點：并購后整合
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(一)戰(zhàn)略整合
戰(zhàn)略整合,，是指并購企業(yè)根據(jù)并購雙方的具體情況和外部環(huán)境,，將被并購企業(yè)納入其自身發(fā)展規(guī)劃后的戰(zhàn)略安排或?qū)Σ①徍蟮钠髽I(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,，以形成新的競爭優(yōu)勢或協(xié)同效應(yīng),。
(二)管理整合
管理整合是指在企業(yè)并購后,，系統(tǒng)思考影響管理效果的各要素,，并對這些要素進(jìn)行整體設(shè)計,、系統(tǒng)規(guī)劃,、系統(tǒng)控制,，以確保預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)的過程,。其核心是將企業(yè)的所有理念、制度,、組織,、活動等歸結(jié)在一個系統(tǒng)之下，發(fā)揮其強大作用,。
(三)財務(wù)整合
財務(wù)整合,，是指并購企業(yè)對被并購企業(yè)的財務(wù)制度體系,、會計核算體系統(tǒng)一管理和監(jiān)控，使被并購企業(yè)按并購企業(yè)的財務(wù)制度運營,，最終達(dá)到對并購后企業(yè)經(jīng)營、投資,、融資等財務(wù)活動實施有效管理和實現(xiàn)收益最大化的目的。
(四)人力資源整合
人力資源整合,，是指在企業(yè)并購后,，依據(jù)戰(zhàn)略與管理的調(diào)整,，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)各成員的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)朝同一方向靠近,，對人力資源的使用達(dá)到最優(yōu)配置,，提高企業(yè)績效的過程。
(五)文化整合
文化整合,，是指在企業(yè)并購后將相異或矛盾的文化特質(zhì)在相互適應(yīng)后形成一種和諧的,、更具生命力和市場競爭力的文化體系。
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