高級(jí)會(huì)計(jì)師考試常見考點(diǎn):企業(yè)并購類型
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(一)按照并購后雙方法人地位的變化情況劃分
收購控股 | 通常稱為“控股合并”,,是指并購后并購雙方都不解散,,并購方收購目標(biāo)企業(yè)至控股地位,。A+B=A+B |
吸收合并 | 是指并購后并購方存續(xù),,并購對(duì)象解散,。A+B=A |
新設(shè)合并 | 是指并購后并購雙方都解散,,重新成立一個(gè)具有法人地位的公司,。這種并購在我國(guó)尚不多見,。A+B=C |
(二)按照并購雙方行業(yè)相關(guān)性劃分
橫向并購 | 1.含義:是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相同(或相似)產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)之間的并購,,實(shí)質(zhì)上是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的合并 2.優(yōu)點(diǎn):(1)可以迅速擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,節(jié)約共同費(fèi)用,,便于提高通用設(shè)備的使用效率,;(2)便于在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工協(xié)作;(3)便于統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)技術(shù)管理和進(jìn)行技術(shù)改造,;(4)便于統(tǒng)一銷售產(chǎn)品和采購原材料等,形成產(chǎn)銷的規(guī)模經(jīng)濟(jì) 3.缺點(diǎn):減少了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,容易破壞競(jìng)爭(zhēng),,形成壟斷的局面,因此橫向并購常常被嚴(yán)格限制和監(jiān)控 |
縱向并購 | 1.含義:是指與企業(yè)的供應(yīng)商或客戶的合并,,即優(yōu)勢(shì)企業(yè)將與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有上下游關(guān)系的生產(chǎn),、營(yíng)銷企業(yè)并購過來,形成縱向生產(chǎn)一體化 2.類型:按照并購企業(yè)與被并購企業(yè)在價(jià)值鏈中所處的相對(duì)位置,,又可以將縱向并購進(jìn)一步區(qū)分為前向一體化和后向一體化,。所謂前向一體化是指與其最終客戶的并購;所謂后向一體化是指與其供應(yīng)商的并購 3.優(yōu)點(diǎn):(1)能夠擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,,節(jié)約通用的設(shè)備費(fèi)用,;(2)可以加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程各環(huán)節(jié)的配合,有利于協(xié)作化生產(chǎn),;(3)可以加速生產(chǎn)流程,,縮短生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期,節(jié)約運(yùn)輸,、倉儲(chǔ)費(fèi)用,,降低能源消耗水平等 4.缺點(diǎn):企業(yè)生存發(fā)展受市場(chǎng)因素影響較大,容易導(dǎo)致“小而全,、大而全”的重復(fù)建設(shè) |
混合并購 | 1.含義:是指既非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又非現(xiàn)實(shí)中或潛在的客戶或供應(yīng)商的企業(yè)之間的并購,,如一家企業(yè)為擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域而對(duì)尚未滲透的地區(qū)與本企業(yè)生產(chǎn)相同(或相似)產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行并購,或?qū)ιa(chǎn)和經(jīng)營(yíng)與本企業(yè)毫無關(guān)聯(lián)度的企業(yè)進(jìn)行的并購 2.類型:(1)產(chǎn)品擴(kuò)張性并購,,是指一家企業(yè)以原有產(chǎn)品和市場(chǎng)為基礎(chǔ),,通過并購其他企業(yè)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,,達(dá)到擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的目的,。(2)市場(chǎng)擴(kuò)張性并購,,是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相同(或相似)產(chǎn)品,但產(chǎn)品在不同地區(qū)的市場(chǎng)上銷售的企業(yè)之間的并購,,以此擴(kuò)大市場(chǎng),,提高市場(chǎng)占有率。(3)純粹的并購,,即生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)彼此毫無關(guān)聯(lián)度的若干企業(yè)之間的并購 3.優(yōu)點(diǎn):混合并購兼有橫向并購和縱向并購的優(yōu)點(diǎn),,而且有利于經(jīng)營(yíng)多元化和減輕經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響,有利于調(diào)整企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,增強(qiáng)控制市場(chǎng)的能力,,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) |
(三)按照被并購企業(yè)意愿劃分
善意并購 | 是指并購方事先與目標(biāo)企業(yè)協(xié)商、征得其同意并通過談判達(dá)成并購條件,,雙方管理層通過協(xié)商來決定并購的具體安排,,在此基礎(chǔ)上完成并購活動(dòng)的一種并購 |
敵意并購 | 是指并購方在并購目標(biāo)企業(yè)時(shí)遭到目標(biāo)企業(yè)抗拒但仍然強(qiáng)行并購,或者并購方事先沒有與目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行協(xié)商,,直接向目標(biāo)企業(yè)的股東開出價(jià)格或者發(fā)出收購要約的一種并購 |
(四)按照并購的形式劃分
間
接收購 | 是指通過收購目標(biāo)企業(yè)大股東而獲得對(duì)其最終控制權(quán),。這種收購方式相對(duì)簡(jiǎn)單 |
要約 收購 | 是指并購企業(yè)對(duì)目標(biāo)企業(yè)所有股東發(fā)出收購要約,以特定價(jià)格收購股東手中持有的目標(biāo)企業(yè)全部或部分股份(持有一個(gè)上市公司股份達(dá)到該公司已發(fā)行股份30%時(shí),,繼續(xù)進(jìn)行收購的,,應(yīng)采取要約方式) |
二級(jí) 市場(chǎng)收購 | 是指并購企業(yè)直接在二級(jí)市場(chǎng)上購買目標(biāo)企業(yè)的股票并實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)企業(yè)的目的 |
協(xié)議收購 | 是指并購企業(yè)直接向目標(biāo)企業(yè)提出并購要求,雙方通過磋商商定并購的各種條件,,達(dá)到并購目的 |
股權(quán)拍賣收購 | 是指目標(biāo)企業(yè)原股東所持股權(quán)因涉及債務(wù)訴訟等事項(xiàng)進(jìn)入司法拍賣程序,,收購方借機(jī)通過競(jìng)拍取得目標(biāo)企業(yè)控制權(quán) |
(五)按照并購支付的方式劃分
現(xiàn)金支付式并購 | 是指并購企業(yè)通過用現(xiàn)金購買被并購企業(yè)的資產(chǎn),或者用現(xiàn)金購買被并購企業(yè)股權(quán)的方式達(dá)到獲取被并購企業(yè)控制權(quán)目的的并購方式 |
股權(quán)支付式并購 | 是指并購企業(yè)通過以自己的股權(quán)換取被并購企業(yè)股權(quán),,或者換取被并購企業(yè)資產(chǎn)的方式達(dá)到獲取被并購企業(yè)控制權(quán)目的的并購方式 |
混合支付式并購 | 是指并購企業(yè)利用多種支付工具的組合,達(dá)成并購交易獲取被并購企業(yè)控制權(quán)的并購方式 |
時(shí)間是每個(gè)人的終極資源,,希望每個(gè)人都能善于利用時(shí)間,,合理學(xué)習(xí),最終取得高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的勝利!
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