教你如何看待財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別
很多企業(yè)一直分析不出會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的差別,，從嚴(yán)格意義上講，中國(guó)的企業(yè)都是沒(méi)有財(cái)務(wù)管理,，財(cái)務(wù)管理不是在財(cái)務(wù)經(jīng)理身上,，更多的是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者身上。
1．性質(zhì)
會(huì)計(jì)是企業(yè)價(jià)值信息統(tǒng)計(jì),。財(cái)務(wù)是資本金投入收益活動(dòng),。這是它們性質(zhì)上的不同。
嚴(yán)格意義上講,，會(huì)計(jì)是信息統(tǒng)計(jì),，而財(cái)務(wù)是在核算后去管理,。資本金投入進(jìn)去到收益回來(lái)，這個(gè)過(guò)程叫投入產(chǎn)出過(guò)程,。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心實(shí)際上是財(cái)務(wù),。有人認(rèn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)是營(yíng)銷,，這是錯(cuò)的,。很多企業(yè)為什么做大以后就做垮了，這跟很多領(lǐng)導(dǎo)者用業(yè)務(wù)管理的方式來(lái)管理企業(yè)是有關(guān)系的,。有的企業(yè)開(kāi)的店很多,，店開(kāi)得越多，如果有一天控制不住,，越成問(wèn)題,。我認(rèn)為今天中國(guó)沒(méi)有企業(yè)家，都是商人,，他們用商人的方法管理企業(yè),，使得企業(yè)問(wèn)題很多，整個(gè)運(yùn)行不匹配,，資源與收益不匹配,，大量的資源被浪費(fèi)掉。中國(guó)企業(yè)要走向未來(lái),，很重要的問(wèn)題是能不能建立以財(cái)務(wù)為主導(dǎo)的管理,。企業(yè)的運(yùn)行管理實(shí)際上是以財(cái)務(wù)為主導(dǎo)的。
2．地位
會(huì)計(jì)工作實(shí)際上是企業(yè)的一個(gè)附體,，一個(gè)基礎(chǔ)性的問(wèn)題,，它為財(cái)務(wù)管理提供信息和服務(wù)。從管理運(yùn)行的范圍的角度來(lái)看,，會(huì)計(jì)的過(guò)程實(shí)際上是一個(gè)信息,，錢(qián)進(jìn)來(lái)、錢(qián)出去,，控制,、反饋信息要素，而整個(gè)財(cái)務(wù)的運(yùn)行是整個(gè)資本金投入和產(chǎn)出的過(guò)程,，以及籌集資金,、還錢(qián)、投資,、投資回報(bào)的錢(qián),。
3．范圍
會(huì)計(jì)涵蓋信息系統(tǒng)的全過(guò)程包括會(huì)計(jì)信息輸入，儲(chǔ)存轉(zhuǎn)換,、輸出,、控制,、反饋等內(nèi)容。財(cái)務(wù)涵蓋本金投入與收益的全過(guò)程,，包括籌資,、投資，耗資,、收入,、分配等。
整體的收益,、成本的系統(tǒng),，都在財(cái)務(wù)系統(tǒng)里面。現(xiàn)實(shí)中,，絕大部分的企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)都在財(cái)務(wù)部門(mén),，但是財(cái)務(wù)系統(tǒng)在老板的腦子里。投資一個(gè)新項(xiàng)目了,，老板自己決定,，而老板本身并不具有最根本的系統(tǒng)運(yùn)行的支撐體系，因此他決定投資的項(xiàng)目往往死得更快,。有些企業(yè)更離譜，要錢(qián)就直接去找老板,，老板答應(yīng)了,，就把錢(qián)匯給他，等了一段時(shí)間,，采購(gòu)部經(jīng)理跑來(lái)問(wèn)老板怎么把原材料款給了,。企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)這種情況。
4．分類
會(huì)計(jì)：包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(對(duì)外報(bào)告)和管理會(huì)計(jì)(對(duì)內(nèi)報(bào)告),。財(cái)務(wù)：包括出資人財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù),。
5．目的
會(huì)計(jì)的目的是出一本真賬，而不是造假賬,，財(cái)務(wù)的目的是要讓價(jià)值最大化,，讓企業(yè)價(jià)值最大化，讓整個(gè)盈利最大化,。
6．結(jié)論
總之,，財(cái)務(wù)：恰當(dāng)、合理,、較佳,，相對(duì)來(lái)講是“活”的，會(huì)計(jì)是合法性,、公允性,、一貫性,，相對(duì)結(jié)論來(lái)講是“死”的。
以上通過(guò)性質(zhì),、地位,、范圍、分類,、目的和結(jié)論,，把這些問(wèn)題做了一個(gè)大概的分解，實(shí)際上是要告訴大家如何建立一個(gè)企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)思維,，怎么去認(rèn)識(shí)這些財(cái)務(wù)的思維,，怎么去實(shí)現(xiàn)真正的盈利。
（來(lái)源：中國(guó)管理會(huì)計(jì)論壇）
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