2017中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理高頻考點(diǎn)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則
【東奧小編】2017年中級(jí)職稱備考的征程已經(jīng)開啟,，預(yù)習(xí)階段是全面梳理考點(diǎn)的寶貴時(shí)期,，我們一起來學(xué)習(xí)2017中級(jí)職稱《財(cái)務(wù)管理》重要考點(diǎn)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)的選擇
企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則
（一）與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則
（二）明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則
（三）明確財(cái)務(wù)綜合管理和分層管理思想的原則
（四）與企業(yè)組織體制相對(duì)應(yīng)的原則
【例題?單選題】 U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),，其典型特征是（ ?。＃?014年）
A.集權(quán)控制 B.分權(quán)控制
C.多元控制 D.分層控制
【答案】A
【解析】U型組織以職能化管理為核心,，最典型的特征是在管理分工下實(shí)行集權(quán)控制,。
【例題?判斷題】由于控股公司組織（H型組織）的母、子公司均為獨(dú)立的法人,，是典型的分權(quán)組織,，因而不能進(jìn)行集權(quán)管理。（ ?。?013年）
【答案】×
【解析】隨著企業(yè)管理實(shí)踐的深入,，H型組織的財(cái)務(wù)管理體制也在不斷演化?？偛孔鳛樽庸镜某鲑Y人對(duì)子公司的重大事項(xiàng)擁有最后的決定權(quán),，因此，也就擁有了對(duì)子公司“集權(quán)”的法律基礎(chǔ)?，F(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權(quán)管理,，也可以集權(quán)管理。
【例題?單選題】如果企業(yè)的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理,，這樣的企業(yè)組織形式為（ ?。?/p>
A.U型組織 B.H型組織
C.M型組織 D.V型組織
【答案】A
【解析】U型組織形式的特點(diǎn)是高度集權(quán),，企業(yè)的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理,。
預(yù)祝大家2017年中級(jí)會(huì)計(jì)師考試輕松過關(guān)！
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