2017中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理高頻考點(diǎn)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)的選擇
【東奧小編】2017年中級(jí)職稱備考的征程已經(jīng)開(kāi)啟,，預(yù)習(xí)階段是全面梳理考點(diǎn)的寶貴時(shí)期,，我們一起來(lái)學(xué)習(xí)2017中級(jí)職稱《財(cái)務(wù)管理》重要考點(diǎn)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)的選擇
企業(yè)與各所屬單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征
各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,，就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制。
【提示】實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),，宜采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制。
企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系的具體特征
只有當(dāng)企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份（如50%以上）之后,，各所屬單位的財(cái)務(wù)決策才有可能相對(duì)“集中”于企業(yè)總部。
集中與分散的“成本”和“利益”差異
【集中的“成本”】：主要是各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下降,；
【分散的“成本”】：主要是可能發(fā)生的各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)資源利用效率的下降。
【集中的“利益”】：主要是容易使企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財(cái)務(wù)資源的利用效率,；
【分散的“利益”】：主要是提高財(cái)務(wù)決策效率和調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性。
環(huán)境,、規(guī)模和管理者的管理水平
較高的管理水平，有助于企業(yè)更多地集中財(cái)權(quán),。
否則，財(cái)權(quán)過(guò)于集中只會(huì)導(dǎo)致決策效率的低下,。
例題&解析見(jiàn)下一頁(yè)
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