2017《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)戰(zhàn)略管理要素,、體系、過(guò)程
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一,、企業(yè)戰(zhàn)略管理要素,、體系,、過(guò)程
“戰(zhàn)略”一詞來(lái)源于軍事領(lǐng)域,，含義是“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)”,，在古代西方和我國(guó)都有相關(guān)論述,。其含義演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領(lǐng)性,、全局性、左右勝敗的謀略,、方案和對(duì)策,。
企業(yè)戰(zhàn)略管理是在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，確定和選擇達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,，并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施,、進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。其要素有：產(chǎn)品與市場(chǎng),、成長(zhǎng)方向,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、協(xié)同效應(yīng),。
企業(yè)戰(zhàn)略管理體系
戰(zhàn)略管理過(guò)程
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