2017高級(jí)職稱考試《高會(huì)實(shí)務(wù)》模擬題(24)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：2016-11-28 18:32:10

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　　菲亞特公司是一家剛成立不久的生物科技公司,，憑借擁有的核心基因技術(shù)和強(qiáng)大的研發(fā)能力獲得了多方的投資。但是由于公司剛剛成立,，高層管理人員基本都是技術(shù)出身,，既不懂管理也沒有相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn),，因此在公司的發(fā)展問題上，以總經(jīng)理為首的高級(jí)管理層普遍感覺空有遠(yuǎn)景卻難以通過具體的規(guī)章制度落到實(shí)處,，而且公司本身股東關(guān)系復(fù)雜,，需要加快公司發(fā)展速度以平衡各方的利益，但是由于基因技術(shù)商品化的轉(zhuǎn)化時(shí)間很長,，在基因技術(shù)臨床試驗(yàn)成功之前需要尋找合適的投資經(jīng)營機(jī)會(huì),，在為技術(shù)研發(fā)提供現(xiàn)金流支持的同時(shí)又不能干擾主業(yè)的發(fā)展。另外,，公司必須考慮在加入WTO后,，國外同類藥物快速進(jìn)入中國市場帶來的競爭壓力，并采取相應(yīng)的對(duì)策,。以上種種問題使公司著手聘請(qǐng)咨詢顧問幫助公司進(jìn)行戰(zhàn)略的分析與制定,，使公司盡快走上正軌。

　　在咨詢顧問的幫助下,，公司領(lǐng)導(dǎo)層通過分析達(dá)成了以下共識(shí)：(1)公司的核心競爭力在于：其基因技術(shù)和研發(fā)能力,，因此公司參與的業(yè)務(wù)都必須緊緊圍繞著基因技術(shù)進(jìn)行;(2)公司的主營產(chǎn)品針對(duì)的是基因藥物市場，目前基因藥物市場的規(guī)模并不是很大,，但發(fā)展前景看好,，市場上與之競爭的企業(yè)較少，但是技術(shù)爭奪激烈,，而且由于總體生產(chǎn)規(guī)模不大,，產(chǎn)品的價(jià)格偏高，主要的消費(fèi)者集中在高收入患者和部分重病患者;(3)由于藥品的特殊性質(zhì),，醫(yī)院和醫(yī)生對(duì)產(chǎn)品市場的影響較大,，市場相對(duì)較為集中,，而且由于基因技術(shù)本身就有較高的行業(yè)進(jìn)入門檻及國家政策等原因，基因藥物進(jìn)口受到一定的限制,，價(jià)格上也過高,，而國內(nèi)盡管已經(jīng)有不少企業(yè)進(jìn)入基因藥品市場，但真正具有技術(shù)實(shí)力的公司并不多,，競爭并不激烈,，特別是在細(xì)分市場上更是如此;(4)除了—些設(shè)備和特殊的藥劑以外，基因藥品行業(yè)的其他生產(chǎn)資料的供應(yīng)商都較為分散,，菲亞特公司面對(duì)的供應(yīng)商較少,，可供選擇的產(chǎn)品或服務(wù)并不多。另外,，在替代品問題上,，由于專業(yè)性的特點(diǎn)，藥品消費(fèi)者本身對(duì)替代品的選擇主動(dòng)權(quán)不大;(5)患者對(duì)藥物的選擇基本處于被動(dòng)地位,，而且消費(fèi)群很零散,，所以渠道就顯得格外重要。

　　除此以外,，咨詢顧問同時(shí)指出,，盡管公司的管理層缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，但公司的人員整體素質(zhì)較高,，凝聚力強(qiáng),，重視內(nèi)部溝通，對(duì)管理的重要性也有清醒的認(rèn)識(shí),，因此公司在管理上也能具備一定的競爭優(yōu)勢(shì),。

　　要求：

　　(1)指出波特的“五力模型”中的“五力”分別指的是哪幾項(xiàng);

　　(2)利用五力分析模型對(duì)基因藥物行業(yè)的市場競爭狀況進(jìn)行分析;

　　(3)簡單闡述一下什么是核心競爭力，并列出核心競爭力的三個(gè)要素,。

　　【正確答案】

　　(1)“五力”分別是指：①行業(yè)新進(jìn)入者的威脅;②供應(yīng)商的議價(jià)能力;③購買商的議價(jià)能力;④替代產(chǎn)品的威脅;⑤同業(yè)競爭者的競爭強(qiáng)度,。

　　(2)①行業(yè)新進(jìn)入者的威脅：基因技術(shù)和需要大量的研發(fā)投資是進(jìn)入本行業(yè)的主要門檻，另外,，國家政策對(duì)基因藥物進(jìn)口的限制相對(duì)也較多,，行業(yè)新進(jìn)入者的威脅小。

　?、诠?yīng)商的議價(jià)能力：本行業(yè)的供應(yīng)商較為分散,，菲亞特公司面對(duì)的供應(yīng)商較少，可供選擇的產(chǎn)品或服務(wù)不多,，供應(yīng)商的議價(jià)能力高,。

　　③購買商的議價(jià)能力：患者對(duì)藥物的選擇基本處于被動(dòng)地位，而且消費(fèi)群很零散,，購買者的議價(jià)能力低,。

　　④替代產(chǎn)品的威脅：由于專業(yè)性的特點(diǎn),，藥品消費(fèi)者本身對(duì)替代品的選擇主動(dòng)權(quán)不大,，但是可能的替代品在價(jià)格上更有優(yōu)勢(shì)。

　?、萃瑯I(yè)競爭者的競爭強(qiáng)度：目前基因藥物市場的規(guī)模并不是很大,，并且該行業(yè)專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、國家政策加以限制,，行業(yè)的競爭對(duì)手有限,，集中度高,，競爭并不太激烈,。

　　(3)核心競爭力是指能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢(shì)的資源和能力，是企業(yè)所特有的,、能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的,、具有延展性，并且是競爭對(duì)手難以模仿的技術(shù)或能力,。核心競爭力的三個(gè)要素是：對(duì)顧客有價(jià)值,、與企業(yè)的競爭對(duì)手相比有優(yōu)勢(shì)、它很難被模仿或復(fù)制,。

　　【答案解析】

　　【該題針對(duì)“外部環(huán)境分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

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