2017年中級職稱財務管理預習知識點：預算工作的組織
來源：東奧會計在線責編：辛然2016-11-11 17:23:59
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預算工作的組織
預算工作的組織包括決策層,、管理層,、執(zhí)行層和考核層,，具體如下：
(1)企業(yè)董事會或似機構應當對企業(yè)預算的管理工作負總責,。企業(yè)董事會或者經(jīng)理辦公會可以根據(jù)情況設立預算委員會或指定財務管理部門負責預算管理事宜,，并對企業(yè)法定代表負責,。
(2)預算委員會或財務管理部門主要擬訂預算的目標,、政策,，制定預算管理的具體措施和辦法,，審議、平衡預算方案,，組織下達預算,，協(xié)調解決預算編制和執(zhí)行中的問題，組織審計、考核預算的執(zhí)行情況,，督促企業(yè)完成預算目標,。
(3)企業(yè)財務管理部門具體負責企業(yè)預算的跟蹤管理，監(jiān)督預算的執(zhí)行情況,，分析預算與實際執(zhí)行的差異及原因,，提出改進管理的意見與建議。
(4)企業(yè)內部生產(chǎn),、投資,、物資、人力資源,、市場營銷等職能部門具體負責本部門業(yè)務涉及的預算編制,、執(zhí)行、分析等工作,，并配合預算委員會或財務管理部門做企業(yè)總預算的綜合平衡,、協(xié)調、分析,、控制與考核等工作,。其主要負責人參與企業(yè)預算委員會的工作，并對本部門預算執(zhí)行結果承擔責任,。
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