庫房管理方法
精選回答
關(guān)于倉庫管理的有5種方法,分別是合理選址合理規(guī)劃,,功能單一化,,明確庫管責(zé)任,定期盤點先進(jìn)先出和經(jīng)常查庫認(rèn)真監(jiān)督,。
1.合理選址合理規(guī)劃,。倉庫就是經(jīng)銷商的根據(jù)地,前期實力有限,,沒有辦法租用專業(yè)的倉庫是正常的,。但是隨著實力的發(fā)展,一點點改變,,租用專業(yè)的倉庫,,甚至是建立自己的倉庫,都是要一步步的計劃去實現(xiàn)的,。無論是選擇怎樣的位置,,都要做好規(guī)劃設(shè)計,合理的利用倉庫的每一寸空間,。規(guī)劃好產(chǎn)品的垛位,,搬運通道,各個品牌區(qū)域的劃分,,倉庫的裝卸貨位置,,滯銷產(chǎn)品的堆放位置,廠家促銷宣傳產(chǎn)品的位置,??紤]人員的上下貨,貨物進(jìn)倉的方便,,還有貨物的臨時存放地,。將倉庫的空間利用起來,規(guī)范起來,。
2.功能單一化,。避免員工生活區(qū)與倉庫區(qū)的交叉。在條件允許的狀況下,,把員工宿舍,車庫放在倉庫附近的小區(qū),,居住地,。盡量做到倉庫作用的單一化,,避免其他的東西占用倉庫資源。
3.明確庫管責(zé)任,。明確庫管的責(zé)任,,從產(chǎn)品入庫時記錄,庫存管理,,產(chǎn)品出庫記錄,,出入庫單據(jù)管理,報表匯總,,對賬,。形成一系列的庫管工作安排,規(guī)范化庫管內(nèi)容,,規(guī)范法倉庫的管理,。不僅可以避免倉庫管理問題,還能夠讓經(jīng)銷商更了解產(chǎn)品走向,,銷量,。
4.定期盤點,先進(jìn)先出,。對倉庫的產(chǎn)品進(jìn)行定期的盤點,,匯總成為報表,避免出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷或者長期被遺忘,,出現(xiàn)大量的臨期產(chǎn)品,。貨物要做到每一個品牌,每一個品類都有固定的地點,,堆碼,。根據(jù)產(chǎn)品的銷量,快慢,,合理分配垛位,,空間。每一個垛位都加上醒目的標(biāo)簽,,標(biāo)明產(chǎn)品,,生產(chǎn)日期,規(guī)格,。最后做到先進(jìn)先出,,避免出現(xiàn)大量的臨其產(chǎn)品,或滯銷產(chǎn)品,。
5.經(jīng)常查庫,,認(rèn)真監(jiān)督。經(jīng)銷商一定要經(jīng)常檢查倉庫的狀況,做好監(jiān)督工作,。這樣可以給員工留下注重倉庫的印象,,認(rèn)真對待倉庫工作。同時除了周期性的查庫,,還可以突發(fā)性的檢查,,不僅能夠威懾員工,同時也能夠發(fā)現(xiàn)平常不會出現(xiàn)的問題,。倉庫是經(jīng)銷商供應(yīng)鏈之中重要的環(huán)節(jié),,想要做到快速,專業(yè)的物流,,就要做好倉庫管理,。
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