作業(yè)成本——2025年中級會計(jì)財(cái)務(wù)管理預(yù)習(xí)階段考點(diǎn)
2025年中級會計(jì)考試時(shí)間已確定,,將在9月6日-8日舉行,在考試前考生需要進(jìn)行各階段的復(fù)習(xí),其中預(yù)習(xí)階段是打基礎(chǔ)的好時(shí)候,,本文為大家整理了《財(cái)務(wù)管理》科目的預(yù)習(xí)階段考點(diǎn),,一起來學(xué)習(xí)吧,!
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【第八章 成本管理】
作業(yè)成本
星級:★
難度:難
歷年:客觀題
>>>作業(yè)成本法的適用范圍及優(yōu)缺點(diǎn)
>>>作業(yè)成本管理
作業(yè)成本法以“作業(yè)消耗資源,、產(chǎn)出消耗作業(yè)”為原則,其成本計(jì)算思路如下圖:
資源費(fèi)用:各項(xiàng)資源耗費(fèi),,包括有形資源耗費(fèi),、無形資源耗費(fèi)(信息、知識產(chǎn)權(quán),、土地使用權(quán)等),、人力資源耗費(fèi)以及其他各種稅費(fèi)支出等
資源是指在作業(yè)進(jìn)行中被運(yùn)用或使用的經(jīng)濟(jì)要素,所有進(jìn)入企業(yè)作業(yè)系統(tǒng)的人力、財(cái)力,、物力等都屬于資源范疇,,它是企業(yè)生產(chǎn)耗費(fèi)的最原始形態(tài)。
資源動(dòng)因:引起作業(yè)成本變動(dòng)的驅(qū)動(dòng)因素,,反映作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系,,作業(yè)量的多少?zèng)Q定資源的耗用量
作業(yè):基于特定目的重復(fù)執(zhí)行的任務(wù)或活動(dòng),是連接資源和成本對象的橋梁,。如產(chǎn)品設(shè)計(jì),、原材料采購、生產(chǎn)加工等,。分為:主要作業(yè)(被最終成本對象消耗的作業(yè))和次要作業(yè)(被介于中間地位的成本對象消耗的作業(yè)),。
作業(yè)動(dòng)因:引起產(chǎn)品成本變動(dòng)的驅(qū)動(dòng)因素,反映產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系,,被用來作為作業(yè)成本的分配基礎(chǔ),,是溝通資源消耗與最終產(chǎn)出的中介。
成本對象:計(jì)算成本的對象物,,可以是工藝,、流程、零部件,、產(chǎn)品,、服務(wù)、分銷渠道,、客戶,、作業(yè)、作業(yè)鏈等,。
【提示】
1.通過追蹤所有資源費(fèi)用到作業(yè),,然后再到流程、產(chǎn)品,、分銷渠道或客戶等成本對象,,提供全口徑、多維度的更加準(zhǔn)確的成本信息,;
2.通過作業(yè)認(rèn)定,、成本動(dòng)因分析以及對作業(yè)效率、質(zhì)量和時(shí)間的計(jì)量,,更真實(shí)地揭示資源,、作業(yè)和成本之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,為資源的合理配置以及作業(yè),、流程和作業(yè)鏈(價(jià)值鏈)的持續(xù)優(yōu)化提供依據(jù),;
3.通過作業(yè)成本法提供的信息及其分析,,為企業(yè)更有效地開展規(guī)劃、決策,、控制,、評價(jià)等各種管理活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
作業(yè)成本法的應(yīng)用程序如下:
作業(yè)認(rèn)定-第3步
企業(yè)對認(rèn)定的作業(yè)應(yīng)加以分析和歸類,,按順序列出作業(yè)清單或編制出作業(yè)字典,。
作業(yè)中心設(shè)計(jì)-第4步
作業(yè)中心設(shè)計(jì):是企業(yè)將認(rèn)定的所有作業(yè)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,形成不同的作業(yè)中心,,作為資源費(fèi)用的追溯或分配的對象的過程,。
作業(yè)中心可以是某一項(xiàng)具體的作業(yè),也可以是由若干個(gè)相互聯(lián)系的能夠?qū)崿F(xiàn)某種特定功能的作業(yè)的集合,。
企業(yè)可以按照受益對象,、層次和重要性,將作業(yè)分為五類,,并分別設(shè)計(jì)相應(yīng)的作業(yè)中心,。
作業(yè)類型:
1、產(chǎn)量級:明確地為個(gè)別產(chǎn)品(服務(wù))實(shí)施的,、使單個(gè)產(chǎn)品(服務(wù))受益的作業(yè),。該類作業(yè)的數(shù)量與產(chǎn)品(服務(wù))的數(shù)量成正比例變動(dòng)。包括產(chǎn)品加工,、檢驗(yàn)等。
2,、批別級:為一組(一批)產(chǎn)品(服務(wù))實(shí)施的,、使該組(該批)產(chǎn)品(服務(wù))受益的作業(yè)。其數(shù)量與產(chǎn)品(服務(wù))的批量數(shù)成正比例變動(dòng),。包括設(shè)備調(diào)試,、生產(chǎn)準(zhǔn)備等。
3,、品種級:為生產(chǎn)和銷售某種產(chǎn)品(服務(wù))實(shí)施的,、使該種產(chǎn)品(服務(wù))的每個(gè)單位都受益的作業(yè)。其數(shù)量與品種的多少成正比例變動(dòng),。包括新產(chǎn)品設(shè)計(jì),、現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量與功能改進(jìn)、生產(chǎn)流程監(jiān)控,、工藝變換需要的流程設(shè)計(jì),、產(chǎn)品廣告等。
4,、顧客級:為服務(wù)特定客戶所實(shí)施的作業(yè),。該類作業(yè)保證企業(yè)將產(chǎn)品(服務(wù))銷售給個(gè)別客戶,,但作業(yè)本身與產(chǎn)品(服務(wù))數(shù)量獨(dú)立。包括向個(gè)別客戶提供技術(shù)支持活動(dòng),、咨詢活動(dòng),、獨(dú)特包裝等。
5,、設(shè)施級:為提供生產(chǎn)產(chǎn)品(服務(wù))的基本能力而實(shí)施的作業(yè),。使所有產(chǎn)品(服務(wù))都受益,但與產(chǎn)量或銷量無關(guān),。包括管理作業(yè),、針對企業(yè)整體的廣告活動(dòng)等。
作業(yè)動(dòng)因選擇與計(jì)量-第7步
作業(yè)成本分配-第8步
(四)作業(yè)成本法的適用范圍及優(yōu)缺點(diǎn)
一般適用于具備以下特征的企業(yè):
適用范圍:
(1)作業(yè)類型較多且作業(yè)鏈較長,。
(2)同一生產(chǎn)線生產(chǎn)多種產(chǎn)品,。
(3)企業(yè)規(guī)模較大且管理層對產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性要求較高。
(4)產(chǎn)品,、客戶和生產(chǎn)過程多樣化程度較高,。
(5)間接或輔助資源費(fèi)用所占比重較大等。
主要優(yōu)點(diǎn):
(1)能夠提供更加準(zhǔn)確的各維度成本信息,,有助于企業(yè)提高產(chǎn)品定價(jià),、作業(yè)與流程改進(jìn)、客戶服務(wù)等決策的準(zhǔn)確性,。
(2)改善和強(qiáng)化成本控制,,促進(jìn)績效管理的改進(jìn)和完善。
(3)推進(jìn)作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算,,提高作業(yè),、流程、作業(yè)鏈(價(jià)值鏈)管理的能力,。
主要缺點(diǎn):
部分作業(yè)的識別,、劃分、合并與認(rèn)定,,成本動(dòng)因的選擇以及成本動(dòng)因計(jì)量方法的選擇等均存在較大的主觀性,,操作較為復(fù)雜,開發(fā)和維護(hù)費(fèi)用較高,。
作業(yè)成本管理:作業(yè)成本管理是以提高客戶價(jià)值,、增加企業(yè)利潤為目的,基于作業(yè)成本法的新型管理方法,。
(1)作業(yè)分類:
①增值作業(yè):
特點(diǎn):顧客認(rèn)為可以增加其購買的產(chǎn)品或服務(wù)的有用性,,有必要保留在企業(yè)的作業(yè)。
滿足增值作業(yè)的條件(同時(shí)滿足):
a.該作業(yè)導(dǎo)致了狀態(tài)的改變,。
b.該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成,。
c.該作業(yè)使其他作業(yè)得以進(jìn)行,。
②非增值作業(yè):
特點(diǎn):即便消除也不會影響產(chǎn)品對顧客服務(wù)的潛能,不必要的或可消除的作業(yè),。
【提示】實(shí)施作業(yè)成本管理的目的在于找出并消除所有非增值作業(yè),,提高增值作業(yè)的效率 。
(2)作業(yè)成本管理中進(jìn)行節(jié)約成本的途徑:
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注:以上內(nèi)容選自劉艷霞老師24年《財(cái)務(wù)管理》基礎(chǔ)階段課程講義
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