成本差異的計(jì)算及分析_2024年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理需要掌握知識(shí)點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：zhangfan2024-08-05 15:59:36

不積跬步無以至千里，不積小流無以成江河,，希望備考2024年中級(jí)會(huì)計(jì)師考試的考生們,，學(xué)習(xí)的過程中藥注重日常的點(diǎn)滴積累，下面整理相關(guān)知識(shí)點(diǎn),，快來學(xué)習(xí),！

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【知識(shí)點(diǎn)】成本差異的計(jì)算及分析

【所屬章節(jié)】第八章成本管理

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成本差異的計(jì)算及分析

(一)變動(dòng)成本差異分析

理解五步驟：

第一步

標(biāo)準(zhǔn)成本=實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

實(shí)際成本=實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量×實(shí)際價(jià)格

第二步

因素分析法：

標(biāo)準(zhǔn)成本=實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（1）

替換用量：實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（2）

替換價(jià)格：實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量×實(shí)際價(jià)格（3）——實(shí)際成本

第三步：

(2)-(1)：用量差異=(實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

(3)-(2)：價(jià)格差異=實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)

(3)-(1)：總差異=實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量×實(shí)際價(jià)格-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格=用量差異+價(jià)格差異

第四步：

在分析用量差異時(shí)，價(jià)格因素還沒有進(jìn)行替代,，應(yīng)采用“標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格”;

在分析價(jià)格差異時(shí),，用量因素已經(jīng)替代過，應(yīng)采用“實(shí)際用量”,。

因此,，用量差異是純差異，而價(jià)格差異是混合差異,。

用量差異(純差異)=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×(實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量)

價(jià)格差異(混合差異)=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量

第五步：

1.直接材料成本差異分析

直接材料

用量差異

直接材料用量差異

=（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量）×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

直接材料

價(jià)格差異

直接材料價(jià)格差異

=（實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）×實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量

2.直接人工成本差異分析

直接人工

用量差異

直接人工效率差異

=（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)工資率

直接人工

價(jià)格差異

直接人工工資率差異

=（實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)

3.變動(dòng)制造費(fèi)用差異分析

變動(dòng)制造費(fèi)用

用量差異

變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

=（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

變動(dòng)制造費(fèi)用

價(jià)格差異

變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

=（變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率）×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)

4.變動(dòng)成本差異責(zé)任歸屬的分析

	價(jià)格差異			用量差異
	直接材料價(jià)格差異	直接人工工資率差異	變動(dòng) 制造費(fèi)用耗費(fèi)差異	直接材料用量差異	直接人工效率差異	變動(dòng) 制造費(fèi)用效率差異
主要責(zé)任部門	采購部門	人事部門	—	生產(chǎn)部門的責(zé)任
注意	通常不是生產(chǎn)部門的責(zé)任,。			但也不是絕對(duì)的，如采購材料質(zhì)量差導(dǎo)致材料數(shù)量差異是采購部門責(zé)任,。