預(yù)算的執(zhí)行_2024年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理需要掌握知識(shí)點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：zhangfan2024-06-27 11:56:53

不斷的努力,，堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，才會(huì)看到勝利的曙光,，2024年中級(jí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)階段的學(xué)習(xí)正在進(jìn)行中,，下面整理了相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，快來學(xué)習(xí)吧,！

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【知識(shí)點(diǎn)】預(yù)算的執(zhí)行

【所屬章節(jié)】第三章預(yù)算管理

中級(jí)會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn)打卡

預(yù)算的執(zhí)行

含義

企業(yè)預(yù)算一經(jīng)批復(fù)下達(dá),，各預(yù)算執(zhí)行單位就必須認(rèn)真組織實(shí)施，將預(yù)算指標(biāo)層層分解,，從橫向到縱向落實(shí)到內(nèi)部各部門,、各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位,，形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系,。

程序

（一）預(yù)算控制

（二）預(yù)算調(diào)整

(一)預(yù)算控制

預(yù)算控制，是指企業(yè)以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn),，通過預(yù)算分解,、過程監(jiān)督、差異分析等促使日常經(jīng)營(yíng)不偏離預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的管理活動(dòng),。

(二)預(yù)算調(diào)整

條件

年度預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后,，原則上不作調(diào)整。

企業(yè)應(yīng)在制度中嚴(yán)格明確預(yù)算調(diào)整的條件,、主體,、權(quán)限和程序等事宜,，當(dāng)內(nèi)外戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)大事件等，導(dǎo)致預(yù)算編制的基本假設(shè)發(fā)生重大變化時(shí),，可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,。

程序

1.企業(yè)調(diào)整預(yù)算，應(yīng)當(dāng)由預(yù)算執(zhí)行單位逐級(jí)向企業(yè)預(yù)算管理委員會(huì)提出書面報(bào)告,，闡述預(yù)算執(zhí)行的具體情況,、客觀因素變化情況及其對(duì)預(yù)算執(zhí)行造成的影響程度，提出預(yù)算指標(biāo)的調(diào)整幅度,。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報(bào)告進(jìn)行審核分析,，集中編制企業(yè)年度預(yù)算調(diào)整方案，提交預(yù)算管理委員會(huì)以至企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn),，然后下達(dá)執(zhí)行,。

注意

對(duì)于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)，企業(yè)進(jìn)行決策時(shí),，一般應(yīng)當(dāng)遵循以下要求：

1.預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。

2.預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化。

3.預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的,、非正常的,、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面。

注：以上中級(jí)會(huì)計(jì)考試學(xué)習(xí)內(nèi)容選自陳慶杰老師《財(cái)務(wù)管理》2024年授課講義

（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）

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