預(yù)算管理的概念和原則_2024年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理需要掌握知識(shí)點(diǎn)
只要堅(jiān)持往前走,,屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn),。2024年中級(jí)會(huì)計(jì)備考進(jìn)行中,基礎(chǔ)階段知識(shí)點(diǎn)已更新,,下面整理了考生需要掌握的重要知識(shí)點(diǎn),,一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧,!
【知識(shí)點(diǎn)】預(yù)算管理的概念和原則
【所屬章節(jié)】第三章 預(yù)算管理
預(yù)算管理的概念和原則
概念 | 預(yù)算管理,是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,,通過(guò)對(duì)未來(lái)一定期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)的財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行全面預(yù)測(cè)和籌劃,,科學(xué),、合理配置企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源,并對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和分析,,對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋,,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調(diào)整,進(jìn)而推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理活動(dòng) (一系列動(dòng)作) |
原則
1.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則 | 預(yù)算管理應(yīng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃有序開(kāi)展【戰(zhàn)略分解】 |
2.過(guò)程控制原則 | 預(yù)算管理應(yīng)通過(guò)及時(shí)監(jiān)控,、分析等把握預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度并實(shí)施有效評(píng)價(jià)【全過(guò)程】 |
3.融合性原則 | 預(yù)算管理應(yīng)以業(yè)務(wù)為先導(dǎo),、以財(cái)務(wù)為協(xié)同,將預(yù)算管理嵌入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域,、層次,、環(huán)節(jié)【全員,全方位】 【邯鋼經(jīng)驗(yàn):千斤重?fù)?dān)人人挑,,人人頭上有指標(biāo)】 |
4.平衡管理原則 | 預(yù)算管理應(yīng)平衡長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo),、整體利益與局部利益、收入與支出,、結(jié)果與動(dòng)因等關(guān)系,,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 |
5.權(quán)變性原則 | 預(yù)算管理應(yīng)剛性與柔性相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)預(yù)算對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的剛性約束,,又可根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的重大變化調(diào)整預(yù)算,,并針對(duì)例外事項(xiàng)進(jìn)行特殊處理 |
注:以上中級(jí)會(huì)計(jì)考試學(xué)習(xí)內(nèi)容選自陳慶杰老師《財(cái)務(wù)管理》2024年授課講義
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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