責(zé)任成本_2023年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)打卡
借鑒昨天,，活在今天，憧憬明天,。以下是東奧整理中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》的考點(diǎn)講解，快看看吧,！
【知識(shí)點(diǎn)】責(zé)任成本★
【所屬章節(jié)】第八章 成本管理
責(zé)任成本
一,、責(zé)任成本管理的含義
責(zé)任成本管理，是指將企業(yè)內(nèi)部劃分成不同的責(zé)任中心,，明確責(zé)任成本,，并根據(jù)各責(zé)任中心的權(quán),、責(zé),、利關(guān)系,，來考核其工作業(yè)績(jī)的一種成本管理模式
二、責(zé)任中心及其考核
按照企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的不同特點(diǎn),，責(zé)任中心一般可以劃分為成本中心,、利潤(rùn)中心和投資中心三類,。
1.成本中心：只能對(duì)規(guī)定產(chǎn)量下的可控成本負(fù)責(zé)，決定不了產(chǎn)什么,，產(chǎn)多少,，以及怎么賣。
2.利潤(rùn)中心：能控制利潤(rùn),，能決定產(chǎn)多少,，賣多少，決定不了產(chǎn)什么,？如果訂單都是總部派的,，能算出利潤(rùn)也不是利潤(rùn)中心。
3.投資中心：不僅能決定產(chǎn)多少,，賣多少,，關(guān)鍵是能決定產(chǎn)什么。
三,、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定
1.定義：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,，是指企業(yè)內(nèi)部分公司,、分廠、車間、分部等責(zé)任中心之間互相提供產(chǎn)品（或服務(wù)）、資金等內(nèi)部交易時(shí)所采用的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。
2.目標(biāo)：企業(yè)應(yīng)用內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)工具方法的主要目標(biāo)是界定各責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，計(jì)量其績(jī)效,，為實(shí)施激勵(lì)提供可靠依據(jù),。
注：以上中級(jí)會(huì)計(jì)考試學(xué)習(xí)內(nèi)容選自陳慶杰老師《財(cái)務(wù)管理》授課講義
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