預(yù)算管理的概念和原則_2023年中級會計財務(wù)管理知識點打卡
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【知識點】預(yù)算管理的概念和原則★★
【所屬章節(jié)】第三章 預(yù)算管理
預(yù)算管理的概念和原則
一、預(yù)算管理的概念
是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向,，通過對未來一定期間內(nèi)的經(jīng)營活動和相應(yīng)的財務(wù)結(jié)果進行全面預(yù)測和籌劃，科學(xué),、合理配置企業(yè)各項財務(wù)和非財務(wù)資源,，并對執(zhí)行過程進行監(jiān)督和分析，對執(zhí)行結(jié)果進行評價和反饋,，指導(dǎo)經(jīng)營活動的改善和調(diào)整,，進而推動實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的管理活動。
二,、預(yù)算管理的原則
1.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則：預(yù)算管理應(yīng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標和業(yè)務(wù)計劃有序開展,。
2.過程控制原則：預(yù)算管理應(yīng)通過及時監(jiān)控、分析等把握預(yù)算目標的實現(xiàn)進度并實施有效評價,。
3.融合性原則：預(yù)算管理應(yīng)以業(yè)務(wù)為先導(dǎo),、以財務(wù)為協(xié)同，將預(yù)算管理嵌入企業(yè)經(jīng)營管理活動的各個領(lǐng)域,、層次,、環(huán)節(jié)。
4.平衡管理原則：預(yù)算管理應(yīng)平衡長期目標與短期目標,、整體利益與局部利益,、收入與支出、結(jié)果與動因等關(guān)系,，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。
5.權(quán)變性原則：預(yù)算管理應(yīng)剛性與柔性相結(jié)合，強調(diào)預(yù)算對經(jīng)營管理的剛性約束,，又可根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的重大變化調(diào)整預(yù)算,，并針對例外事項進行特殊處理。
注：以上中級會計考試學(xué)習內(nèi)容選自陳慶杰老師《財務(wù)管理》授課講義
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