預(yù)算管理的概念和原則_2023年中級會計(jì)財(cái)務(wù)管理知識點(diǎn)打卡

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：譚暢2023-05-29 10:48:35

擊倒不等于擊敗,，跌倒了,，爬起來，想一想為什么跌倒,，然后繼續(xù)努力,。以下是東奧整理中級會計(jì)《財(cái)務(wù)管理》的考點(diǎn)講解,，快看看吧！

【知識點(diǎn)】預(yù)算管理的概念和原則★★

【所屬章節(jié)】第三章預(yù)算管理

中級會計(jì)知識點(diǎn)打卡

預(yù)算管理的概念和原則

一,、預(yù)算管理的概念

是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,，通過對未來一定期間內(nèi)的經(jīng)營活動和相應(yīng)的財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行全面預(yù)測和籌劃，科學(xué),、合理配置企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源,，并對執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督和分析，對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評價(jià)和反饋,，指導(dǎo)經(jīng)營活動的改善和調(diào)整,，進(jìn)而推動實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理活動,。

二、預(yù)算管理的原則

1.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則：預(yù)算管理應(yīng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃有序開展,。

2.過程控制原則：預(yù)算管理應(yīng)通過及時(shí)監(jiān)控,、分析等把握預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度并實(shí)施有效評價(jià)。

3.融合性原則：預(yù)算管理應(yīng)以業(yè)務(wù)為先導(dǎo),、以財(cái)務(wù)為協(xié)同,，將預(yù)算管理嵌入企業(yè)經(jīng)營管理活動的各個(gè)領(lǐng)域、層次,、環(huán)節(jié),。

4.平衡管理原則：預(yù)算管理應(yīng)平衡長期目標(biāo)與短期目標(biāo)、整體利益與局部利益,、收入與支出,、結(jié)果與動因等關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

5.權(quán)變性原則：預(yù)算管理應(yīng)剛性與柔性相結(jié)合,，強(qiáng)調(diào)預(yù)算對經(jīng)營管理的剛性約束，又可根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的重大變化調(diào)整預(yù)算,，并針對例外事項(xiàng)進(jìn)行特殊處理,。

注：以上中級會計(jì)考試學(xué)習(xí)內(nèi)容選自陳慶杰老師《財(cái)務(wù)管理》授課講義

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