各種預算編制方法的優(yōu)缺點
精選回答
各種預算編制方法的優(yōu)缺點：
(一)增量預算法與零基預算法
增量預算法
優(yōu)點：編制工作量小。
缺點：可能導致無效費用開支無法得到有效控制，使得不必要開支合理化,，造成預算上的浪費。
零基預算法
優(yōu)點：
1.以零為起點編制預算,，不受歷史期經(jīng)濟活動中的不合理因素影響，能夠靈活應對內(nèi)外環(huán)境的變化,，預算編制更貼近預算期企業(yè)經(jīng)濟活動需要,；
2.有助于增加預算編制透明度,，有利于進行預算控制。
缺點：
1.預算編制工作量較大,、成本較高,；
2.預算編制的準確性受企業(yè)管理水平和相關(guān)數(shù)據(jù)標準準確性影響較大。
(二)固定預算法與彈性預算法
固定預算方法
優(yōu)點：編制相對簡單,，也容易使管理者理解,。
缺點：適應性差；可比性差,。
彈性預算方法
優(yōu)點：
考慮了預算期可能的不同業(yè)務(wù)量水平,，更貼近企業(yè)經(jīng)營管理實際情況。
缺點：
1.編制工作量大,；
2.市場及其變動趨勢預測的準確性,、預算項目與業(yè)務(wù)量之間依存關(guān)系的判斷水平等會對彈性預算的合理性造成較大影響。
(三)定期預算法與滾動預算法
定期預算法
優(yōu)點：
能夠使預算期間與會計期間相對應,，便于將實際數(shù)與預算數(shù)進行對比,，也有利于對預算執(zhí)行情況進行分析和評價。
缺點：
以固定會計期間(如1年)為預算期,，在執(zhí)行一段時期之后，往往使管理人員只考慮剩下時間的業(yè)務(wù)量,，缺乏長遠打算,，導致一些短期行為的出現(xiàn)。
滾動預算法
優(yōu)點：
通過持續(xù)滾動預算編制,、逐期滾動管理,，實現(xiàn)動態(tài)反映市場、建立跨期綜合平衡,，從而有效指導企業(yè)營運,，強化預算的決策與控制職能。
缺點：
預算滾動的頻率越高,，對預算溝通的要求越高,，預算編制的工作量越大；
過高的滾動頻率容易增加管理層的不穩(wěn)定感,，導致預算執(zhí)行者無所適從,。
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