財務管理原則與財務管理環(huán)節(jié)
精選回答
財務管理原則與財務管理環(huán)節(jié)：
一,、財務管理原則
財務管理原則是企業(yè)進行財務管理活動的行為規(guī)范和行動指南,，有助于引導財務管理工作,，實現(xiàn)財務管理目標,。
財務管理原則包括系統(tǒng)性原則、風險權衡原則、現(xiàn)金收支平衡原則、成本收益權衡原則,、利益關系協(xié)調(diào)原則。
系統(tǒng)性原則：
財務管理是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),，它本身又由籌資管理,、投資管理、營運管理和分配管理等子系統(tǒng)構(gòu)成,。
風險權衡原則：
風險和報酬存在對應關系,，決策者必須對報酬和風險作出權衡，為追求較高報酬而承擔較大的風險,，或者為減少風險而接受較低的報酬,。
現(xiàn)金收支平衡原則：
財務管理貫徹的是收付實現(xiàn)制，而非權責發(fā)生制,，財務管理活動中做到現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出在數(shù)量上,、時間上達到動態(tài)平衡,。
成本收益權衡原則：
在籌資管理中，要進行資金成本和籌資收益的權衡,；在長期投資管理中,，要進行投資成本和投資收益的權衡；在營運資金管理中,，收益難以量化,，但應追求成本最低化；在分配管理中,，應在追求分配管理成本最小的前提下,，妥善處理好各種財務關系。
利益關系協(xié)調(diào)原則：
財務管理過程也是一個協(xié)調(diào)各種利益關系的過程,。企業(yè)要處理與股東,、債權人、經(jīng)營者,、職工,、內(nèi)部各部門、債務人,、被投資企業(yè),、國家(政府)、社會公眾等利益主體之間的財務關系,。
二、財務管理環(huán)節(jié)
財務管理環(huán)節(jié)是指財務管理的工作步驟與一般工作程序,。
財務決策是財務管理的核心,，決策的成功與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗。
環(huán)節(jié)包括：
財務預測：
財務預測是根據(jù)企業(yè)財務活動的歷史資料,，考慮現(xiàn)實的要求和條件,，對企業(yè)未來的財務活動作出較為具體的預計和測算的過程。
財務決策：
財務決策是指按照財務戰(zhàn)略目標的總體要求,，利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析,，從中選出最佳方案的過程。
財務計劃：
財務計劃是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標和規(guī)劃,，結(jié)合財務預測的結(jié)果,，對財務活動進行規(guī)劃，并以指標形式落實到每一計劃期間的過程,。
財務預算：
財務預算是根據(jù)財務戰(zhàn)略,、財務計劃和各種預測信息，確定預算期內(nèi)各種預算指標的過程,。
財務控制：
財務控制是指利用有關信息和特定手段,，對企業(yè)的財務活動施加影響或調(diào)節(jié),，以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務目標的過程。
財務分析：
財務分析是指根據(jù)企業(yè)財務報表等信息資料,，采用專門方法,，系統(tǒng)分析和評價企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果以及未來趨勢的過程,。
財務考核：
財務考核是指將報告期實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標進行對比,，確定有關責任單位和個人完成任務的過程。
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