預(yù)算的分析與考核_2021年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理必備知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：cyw2021-04-07 13:14:50

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2021年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理必備知識(shí)點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

預(yù)算的分析與考核

【所屬章節(jié)】

第三章　預(yù)算管理

【知識(shí)點(diǎn)】預(yù)算的分析與考核

預(yù)算的分析與考核

(一)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算分析制度,，由預(yù)算委員會(huì)定期召開(kāi)預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議,，全面掌握預(yù)算的執(zhí)行情況，研究解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題,，糾正預(yù)算的執(zhí)行偏差,。

(二)預(yù)算年度終了，預(yù)算管理委員會(huì)應(yīng)當(dāng)向董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況,，并依據(jù)預(yù)算完成情況和預(yù)算審計(jì)情況對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核,。

(三)預(yù)算考核主要針對(duì)定量指標(biāo)進(jìn)行考核，是企業(yè)績(jī)效考核的重要組成部分,，企業(yè)應(yīng)建立健全預(yù)算考核制度,，并將預(yù)算考核結(jié)果納入績(jī)效考核體系，切實(shí)做到有獎(jiǎng)有罰,、獎(jiǎng)罰分明,。預(yù)算考核主體和考核對(duì)象的界定應(yīng)堅(jiān)持上級(jí)考核下級(jí)、逐級(jí)考核,、預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算考核職務(wù)相分離的原則,。

(四)企業(yè)內(nèi)部預(yù)算執(zhí)行單位上報(bào)的預(yù)算執(zhí)行報(bào)告，應(yīng)經(jīng)本部門(mén),、本單位負(fù)責(zé)人按照內(nèi)部議事規(guī)范審議通過(guò),，作為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)考核的基本依據(jù)。企業(yè)預(yù)算按調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行,，預(yù)算完成情況以企業(yè)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告為準(zhǔn),。

(五)預(yù)算考核以預(yù)算完成情況為考核核心，通過(guò)預(yù)算執(zhí)行情況與預(yù)算目標(biāo)的比較,，確定差異并查明產(chǎn)生差異的原因,，進(jìn)而據(jù)以評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的工作業(yè)績(jī)，并通過(guò)與相應(yīng)的激勵(lì)制度掛鉤,，促進(jìn)其與預(yù)算目標(biāo)相一致,。