夢(mèng)想一旦被付諸行動(dòng)，就會(huì)變得神圣,。2020年中級(jí)會(huì)計(jì)考試已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段,，在這關(guān)鍵的時(shí)刻，各位考生一定要堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),。下面是小編整理的中級(jí)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)點(diǎn),，希望對(duì)大家有所幫助！公式太多記不??？這些方法來(lái)幫你>>

【內(nèi)容導(dǎo)航】

成本中心

利潤(rùn)中心

投資中心

【所屬章節(jié)】

第八章成本管理——第四節(jié)作業(yè)成本與責(zé)任成本

【知識(shí)點(diǎn)】責(zé)任成本管理

責(zé)任成本管理

☆考點(diǎn)精講

（一）各類責(zé)任中心的定義、類型和考核指標(biāo)

1.成本中心

成本中心是指有權(quán)發(fā)生并控制成本的單位,。成本中心一般不會(huì)產(chǎn)生收入,，通常只計(jì)量考核發(fā)生的成本。

成本中心具有以下特點(diǎn)：

(1)成本中心不考核收益,，只考核成本,；

(2)成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)，不負(fù)責(zé)不可控成本,；

(3)責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容。

可控成本是指成本中心可以控制的各種耗費(fèi),，它應(yīng)具備三個(gè)條件：

(1)該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見的,；

(2)該成本是成本中心可以計(jì)量的；

(3)該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的,。

成本中心考核和控制主要使用的指標(biāo)包括預(yù)算成本節(jié)約額和預(yù)算成本節(jié)約率,。計(jì)算公式為：

(1)預(yù)算成本節(jié)約額=實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本-實(shí)際責(zé)任成本；

(2)預(yù)算成本節(jié)約率=預(yù)算成本節(jié)約額/實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本×100%,。

成本中心是責(zé)任中心中應(yīng)用最為廣泛的一種形式,，只要是對(duì)成本的發(fā)生負(fù)有責(zé)任的單位或個(gè)人都可以成為成本中心,。

2.利潤(rùn)中心

利潤(rùn)中心是指既能控制成本，又能控制收入和利潤(rùn)的責(zé)任單位,。它不但有成本發(fā)生,，而且還有收入發(fā)生。因此,，它要同時(shí)對(duì)成本,、收入以及收入成本的差額即利潤(rùn)負(fù)責(zé)。

利潤(rùn)中心的類型包括：

(1)自然利潤(rùn)中心,，它是自然形成的,，直接對(duì)外提供勞務(wù)或銷售產(chǎn)品以取得收入的責(zé)任中心；

(2)人為利潤(rùn)中心,，它是人為設(shè)定的,，通過企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間使用內(nèi)部結(jié)算價(jià)格結(jié)算半成品內(nèi)部銷售收入的責(zé)任中心。

考核指標(biāo)：

(1)邊際貢獻(xiàn)=銷售收入總額-變動(dòng)成本總額

(2)可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本

(3)部門邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本

【提示1】可控邊際貢獻(xiàn)也稱部門經(jīng)理邊際貢獻(xiàn),，它衡量了部門經(jīng)理有效運(yùn)用其控制下的資源的能力,，是評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心管理者業(yè)績(jī)的理想指標(biāo)。

【提示2】部門邊際貢獻(xiàn)反映了部門為企業(yè)利潤(rùn)和彌補(bǔ)與生產(chǎn)能力有關(guān)的成本所作的貢獻(xiàn),，它更多的用于評(píng)價(jià)部門業(yè)績(jī)而不是利潤(rùn)中心管理者的業(yè)績(jī),。

3.投資中心

投資中心是指既能控制成本、收入和利潤(rùn),，又能對(duì)投入的資金進(jìn)行控制的責(zé)任中心,，如事業(yè)部、子公司等,。其經(jīng)理所擁有的自主權(quán)不僅包括制定價(jià)格,、確定產(chǎn)品和生產(chǎn)方法等短期經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，而且還包括投資規(guī)模和投資類型等投資決策權(quán),。

投資中心是最高層次的責(zé)任中心,，它擁有最大的決策權(quán)，也承擔(dān)最大的責(zé)任,。

考核指標(biāo)：

(1)投資報(bào)酬率,。投資報(bào)酬率是投資中心獲得的利潤(rùn)與投資額的比率，其計(jì)算公式：

投資報(bào)酬率=息稅前利潤(rùn)/平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)

投資報(bào)酬率主要說(shuō)明了投資中心運(yùn)用公司的每單位資產(chǎn)對(duì)公司整體利潤(rùn)貢獻(xiàn)的大小,。它根據(jù)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)資料計(jì)算,，比較客觀，可用于部門之間,，以及不同行業(yè)之間的比較,。過于關(guān)注投資利潤(rùn)率也會(huì)引起短期行為的產(chǎn)生，追求局部利益最大化而損害整體利益最大化目標(biāo)，導(dǎo)致經(jīng)理人員為眼前利益而犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。

(2)剩余收益,。剩余收益是指投資中心的經(jīng)營(yíng)收益扣減經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)按要求的最低投資報(bào)酬率計(jì)算的收益額之后的余額。其計(jì)算公式：

剩余收益=息稅前利潤(rùn)-(平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)×最低投資報(bào)酬率)

其中,，最低投資報(bào)酬率通?？梢圆捎闷髽I(yè)整體的最低期望投資報(bào)酬率，也可以采用企業(yè)為該投資中心單獨(dú)規(guī)定的最低投資報(bào)酬率,。

剩余收益指標(biāo)彌補(bǔ)了投資報(bào)酬率指標(biāo)會(huì)使局部利益與整體利益相沖突的不足,，但由于其是一個(gè)絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，難以在不同規(guī)模的投資中心之間進(jìn)行業(yè)績(jī)比較,。另外,，剩余收益同樣僅反映當(dāng)期業(yè)績(jī)，單純使用這一指標(biāo)也會(huì)導(dǎo)致投資中心管理者的短視行為,。

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注：以上知識(shí)點(diǎn)選自田明老師《財(cái)務(wù)管理》授課講義

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