財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)_2020年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理必備知識(shí)點(diǎn)
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)
【所屬章節(jié)】
第一章 總論
【知識(shí)點(diǎn)】財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)
財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)
財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序,。一般而言,企業(yè)財(cái)務(wù)管理包含以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
計(jì)劃與預(yù)算 | 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) | 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法主要有定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)兩類,。 | |
財(cái)務(wù)計(jì)劃 | 財(cái)務(wù)計(jì)劃是指根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃,,結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的結(jié)果,對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃,,并以指標(biāo)形式落實(shí)到每一計(jì)劃期間的過(guò)程,。 | ||
財(cái)務(wù)預(yù)算 | 它是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化,,是財(cái)務(wù)計(jì)劃的分解和落實(shí)。 | ||
決策與控制 | 財(cái)務(wù)決策 | 財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心,,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗,。 | |
財(cái)務(wù)控制 | 財(cái)務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過(guò)程控制,、反饋控制幾種,。財(cái)務(wù)控制措施一般包括:預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)分析控制和績(jī)效考評(píng)控制等,。 | ||
分析與考核 | 財(cái)務(wù)分析 | 財(cái)務(wù)分析的方法通常有比較分析,、比率分析、綜合分析等,。 | |
財(cái)務(wù)考核 | 財(cái)務(wù)考核是指將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,,確定有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人完成任務(wù)的過(guò)程。 |
注:以上中級(jí)會(huì)計(jì)考試知識(shí)點(diǎn)選自田明老師《財(cái)務(wù)管理》授課講義
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