速看，2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》考試大綱已發(fā)布
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好消息,，近日中國(guó)人事考試網(wǎng)已經(jīng)發(fā)布了2022中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試大綱,，《工商管理》科目是經(jīng)濟(jì)師各專(zhuān)業(yè)中較為簡(jiǎn)單的一科，因?yàn)樗膶?zhuān)業(yè)性不是很高,，很多知識(shí)點(diǎn)都是生活中會(huì)涉及到的,。下面為大家總結(jié)了《工商管理》官方考試大綱內(nèi)容，話不多說(shuō)一起來(lái)看看吧,。
經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)(中級(jí))考試大綱
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否理解和掌握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想的核心要義,、精神實(shí)質(zhì),、豐富內(nèi)涵、實(shí)踐要求,，是否理解工商管理專(zhuān)業(yè)理論原理,，掌握專(zhuān)業(yè)工作方法和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，了解專(zhuān)業(yè)相關(guān)法律,、規(guī)范(規(guī)定),，以及是否具有運(yùn)用上述知識(shí)從事工商管理專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)工作,，科學(xué)、合理進(jìn)行工商管理的能力,。
考試內(nèi)容與要求
1.企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策,。辨別企業(yè)戰(zhàn)略的特征和層次，理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵,，制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略方案,，控制企業(yè)戰(zhàn)略方案的實(shí)施，分析企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,，開(kāi)展企業(yè)綜合分析,，區(qū)分企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型，選擇恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，辨別企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的類(lèi)型,，理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的構(gòu)成要素，制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的流程,，合理使用定性和定量決策方法實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策,，理解企業(yè)商業(yè)模式的內(nèi)涵與構(gòu)成要素，運(yùn)用商業(yè)模式畫(huà)布進(jìn)行商業(yè)模式分析,。
2.公司法人治理結(jié)構(gòu),。區(qū)分公司所有者與經(jīng)營(yíng)者，解釋公司所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系,，說(shuō)明股東的分類(lèi),、構(gòu)成及其法律地位，辨別股東的權(quán)利和義務(wù),，理解有限責(zé)任公司股東會(huì)和股份有限公司股東大會(huì)的性質(zhì),、職權(quán)，理解董事會(huì)制度,，辨析有限責(zé)任公司與股份有限公司董事會(huì)組成,、聘任、議事規(guī)則和決議方式,理解經(jīng)理層的地位,，辨析有限責(zé)任公司與股份有限公司經(jīng)理層的職權(quán),、義務(wù)責(zé)任以及經(jīng)理的聘任與解聘,理解監(jiān)事會(huì)制度，辨析有限責(zé)任公司與股份有限公司監(jiān)事會(huì)的組成,、職權(quán)和議事規(guī)則,理解中國(guó)特色國(guó)有獨(dú)資公司的治理要求和治理基本原則,，辨析國(guó)有獨(dú)資公司法人治理中對(duì)黨組織、出資人機(jī)構(gòu),、董事會(huì),、經(jīng)理層、監(jiān)督機(jī)制的特殊要求,。
3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理,。區(qū)分市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀環(huán)境和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀環(huán)境,，分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃,，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,，選擇目標(biāo)市場(chǎng)，確定市場(chǎng)定位,，設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略，識(shí)別品牌和品牌資產(chǎn),，實(shí)施品牌戰(zhàn)略,。
4.分銷(xiāo)渠道管理。理解渠道管理的目標(biāo)與任務(wù),，辨別消費(fèi)品,、工業(yè)品、服務(wù)產(chǎn)品,，構(gòu)建分銷(xiāo)渠道,，執(zhí)行渠道成員的激勵(lì)，辨別渠道權(quán)力的來(lái)源,，運(yùn)用渠道權(quán)力,，了解渠道沖突分類(lèi)和產(chǎn)生原因，處理渠道沖突,，理解渠道差距的產(chǎn)生,，選擇恰當(dāng)?shù)闹笜?biāo)實(shí)施分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)評(píng)估，了解分銷(xiāo)渠道發(fā)展趨勢(shì),，建立扁平化渠道或渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟,。
5.生產(chǎn)管理。辨別生產(chǎn)能力的種類(lèi),，總結(jié)影響生產(chǎn)能力的因素,，核算生產(chǎn)能力，理解生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo),，編制生產(chǎn)計(jì)劃,，安排產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度，理解生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和特點(diǎn),，制定生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn),，編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，理解生產(chǎn)控制,，制定生產(chǎn)控制的基本程序,，細(xì)化生產(chǎn)控制的方式，開(kāi)展生產(chǎn)進(jìn)度,、在制品及庫(kù)存控制,，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,，熟悉現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式，如ERP,、精益生產(chǎn)管理和豐田精益生產(chǎn)方式,。
6. 物流管理。理解物流概念和功能,，了解物流管理的內(nèi)容,，理解綠色物流、第三方物流和供應(yīng)鏈管理的概念和內(nèi)涵等,，理解包裝的功能和分類(lèi),，了解包裝材料的不同特性，了解包裝技術(shù)方法,，合理進(jìn)行集裝化包裝,，理解裝卸搬運(yùn)作業(yè)的特點(diǎn)和方法，進(jìn)行裝卸搬運(yùn)作業(yè)合理化,，區(qū)別流通加工和生產(chǎn)加工,，了解流通加工形式并進(jìn)行流通加工的合理化，理解倉(cāng)儲(chǔ)功能,，實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)合理化,，使用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備，開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程管理,，區(qū)分庫(kù)存的類(lèi)型,，進(jìn)行庫(kù)存管理，認(rèn)識(shí)不同運(yùn)輸方式的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),，進(jìn)行運(yùn)輸和配送管理,。
7.企業(yè)創(chuàng)新。理解技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn),，區(qū)分技術(shù)創(chuàng)新的類(lèi)型,，理解技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程與模式，理解技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn),，辨別技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類(lèi)型,，選擇技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略，選擇恰當(dāng)?shù)姆椒▽?shí)施技術(shù)創(chuàng)新決策的評(píng)估,，辨別企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式和外部組織模式,，開(kāi)展企業(yè)的研發(fā)管理，理解管理創(chuàng)新的特點(diǎn),，說(shuō)明管理創(chuàng)新的主體和動(dòng)因,，區(qū)分管理創(chuàng)新的主要階段和主要領(lǐng)域。
8.人力資源規(guī)劃與薪酬管理,。理解人力資源規(guī)劃的內(nèi)容,，制定人力資源規(guī)劃的程序,，采用恰當(dāng)?shù)姆椒A(yù)測(cè)人力資源需求與供給，理解績(jī)效的特點(diǎn)與績(jī)效考核的功能,，制定績(jī)效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，制定績(jī)效考核的實(shí)施步驟，選擇恰當(dāng)?shù)目?jī)效考核方法實(shí)施績(jī)效考核,，理解薪酬的構(gòu)成與功能,，分析薪酬管理的影響因素，遵循企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則,，構(gòu)建企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的流程,，選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄔO(shè)計(jì)企業(yè)薪酬制度。
9.企業(yè)投融資決策及并購(gòu)重組,。理解貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，掌握貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的相關(guān)計(jì)算方法,，辨別資本成本影響因素,，測(cè)算不同籌資方式的資本成本率和綜合資本成本率，辨別和計(jì)算營(yíng)業(yè)杠桿,、財(cái)務(wù)杠桿和總杠桿,，掌握資本結(jié)構(gòu)理論，制定資本結(jié)構(gòu)決策,，掌握固定資產(chǎn)投資決策方法,，理解長(zhǎng)期股權(quán)投資特征及風(fēng)險(xiǎn)控制，辨別并購(gòu)重組動(dòng)因,，設(shè)計(jì)恰當(dāng)重組方式實(shí)現(xiàn)重組效應(yīng),，選擇適當(dāng)方法對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。
10.電子商務(wù),。理解電子商務(wù),，辨析電子商務(wù)的功能和特點(diǎn)，區(qū)分電子商務(wù)的類(lèi)型,，辨別電子商務(wù)中各種要素流的關(guān)系,，分析電子商務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響，識(shí)別電子商務(wù)運(yùn)作的一般框架,，掌握電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素,，設(shè)計(jì)電子商務(wù)交易模式及一般流程，制定企業(yè)設(shè)計(jì)電子商務(wù)的運(yùn)作步驟,，總結(jié)電子支付的特點(diǎn),，區(qū)分電子支付的類(lèi)型，構(gòu)建第三方支付的流程,，總結(jié)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn),，選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)查,，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的策略組合，掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式,。
11.國(guó)際商務(wù)運(yùn)營(yíng),。理解國(guó)際商務(wù)的含義、類(lèi)型及特征,，辨別跨國(guó)公司的法律組織形式,、管理組織形式、市場(chǎng)進(jìn)入方式和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，辨析國(guó)際直接投資的形式,，理解國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)和基本理論，區(qū)別國(guó)際直接投資企業(yè)的建立方式,，辨析國(guó)際直接投資的收益,、成本和政策工具，開(kāi)展國(guó)際商務(wù)談判和合同簽訂,，開(kāi)展國(guó)際商品出口和進(jìn)口的主要業(yè)務(wù),。
說(shuō)明：因中級(jí)經(jīng)濟(jì)師報(bào)名政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,，東奧會(huì)計(jì)在線提供的以上信息僅供參考,，如有異議，請(qǐng)考生以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn),。
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