?商業(yè)銀行的組織制度_中級經(jīng)濟(jì)師金融考點
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商業(yè)銀行的組織制度
1.單一銀行制度
又稱為單元銀行制或獨家銀行制,，就是銀行業(yè)務(wù)完全由各自獨立的商業(yè)銀行經(jīng)營,，不設(shè)或者不允許設(shè)分支機構(gòu)。
單一銀行制在美國曾經(jīng)比較典型,。
單一銀行制度的優(yōu)缺點：
(1)防止銀行的集中和壟斷,，但限制了競爭;
(2)降低營業(yè)成本，但限制了業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展;
(3)強化地方服務(wù),，但限制了規(guī)模效益;
(4)獨立性,、自主性強，但抵御風(fēng)險的能力差,。
2.分支銀行制度
又稱為總分行制,，是各國商業(yè)銀行普遍采用的組織形式。
(1)分支銀行制度的兩種形式：
①總行制,。本身對外開展經(jīng)營活動,。
②總管理處制。本身并不對外開展經(jīng)營活動,，一般在總管理處所在地通過另行設(shè)立分行或營業(yè)部對外營業(yè),。
(2)分支銀行制度的優(yōu)點：
①規(guī)模效益高;
②競爭力強;
③易于監(jiān)管。
(3)分支銀行制度的缺點：
①加速銀行的壟斷和集中;
②管理難度大,。
3.持股公司制度——規(guī)避單一銀行制的一種制度創(chuàng)新
又稱集團(tuán)銀行制度,，即由某一集團(tuán)成立持股公司，由該公司控制或收購兩家以上的若干銀行的組織制度,。集團(tuán)下的每家銀行法律上仍然獨立,。
(1)持股公司制度的優(yōu)點：
彌補單一銀行制度的不足，能夠有效擴(kuò)大銀行資本總量,，增強經(jīng)營實力,，提高競爭和抵御風(fēng)險的能力,。
(2)持股公司制度的缺點：
易于形成壟斷和集中，不利于銀行間的適度競爭;在一定程度上限制銀行經(jīng)營的自主性和靈活性,，不利于增強銀行業(yè)務(wù)的活力和創(chuàng)新能力,。
4.連鎖銀行制度——也是規(guī)避單一銀行制的一種制度創(chuàng)新
又稱聯(lián)合銀行制度，指兩家或更多的銀行由某一個人或某一集團(tuán)通過購買多數(shù)股票的形式,，形成聯(lián)合經(jīng)營的組織制度,。這些被控制的銀行在法律上仍然保持其獨立性。
連鎖銀行制度沒有持股公司存在,。而是由某一控股方直接控制若干銀行,，確定銀行的發(fā)展策略和業(yè)務(wù)模式。
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注：以上內(nèi)容選自張湧老師《金融》授課講義
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