MRP、MRPⅡ和ERP_2022中級經(jīng)濟師工商備考知識點
別因為別人說的話而放棄,,把那些話當做加倍努力的動力。2022年中級經(jīng)濟師考試科目中,,工商管理比較適合新手考生,,在備考中新手考生應注重基礎,,基礎題不丟分才能得“拉分題”的分數(shù),。下面東奧教研團隊為考生們總結(jié)了《工商》專業(yè)科目相關知識點,,一起學起來吧,。
【內(nèi)容導航】
MRP,、MRPⅡ和ERP
【所屬章節(jié)】
第五章:生產(chǎn)管理
【知識點】
MRP,、MRPⅡ和ERP
(一)物料需求計劃(Material Requirements Planning,MRP)
1.物料需求計劃(MRP)概述
約瑟夫?奧列基博士提出把企業(yè)產(chǎn)品中的各種所需物料分為獨立需求和相關需求兩種類型,,按時間確定不同時期的物料需求,,產(chǎn)生了解決庫存物料訂貨的新方法,即物料需求計劃(MRP)法,。
3.物料需求計劃(MRP)的結(jié)構(gòu)
物料需求計劃的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計劃,、物料清單和庫存處理信息三大部分,它們是物料需求計劃的主要輸入信息,。
(1)主生產(chǎn)計劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計劃,,是物料需求計劃的最主要輸入,表明企業(yè)向社會提供的最終產(chǎn)品數(shù)量,,由客戶訂單,、銷售預測和備件需求所決定。
(2)物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件,,反映了產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量,。
(3)庫存處理信息又稱庫存狀態(tài)文件,記載產(chǎn)品及所有組成部分的存在狀況數(shù)據(jù),。
(二)制造資源計劃(Manufacturing Resources Planning,,MRPⅡ)
1.制造資源計劃(MRPⅡ)概述
制造資源計劃中的制造資源,主要包括人工,、物料,、設備、能源,、資金,、空間和時間,而這些資源以信息的形式表示,,通過信息的有效集成對企業(yè)內(nèi)的各種資源進行合理調(diào)配,、充分利用,以形成最有效的生產(chǎn)能力,。
2.制造資源計劃(MRPⅡ)的結(jié)構(gòu)
主要包括三大部分:計劃和控制的流程系統(tǒng),、基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng),、財務系統(tǒng)。這一結(jié)構(gòu)的特點主要體現(xiàn)在以下五個方面,。
(1)計劃的一貫性和可行性;
(2)數(shù)據(jù)的共享性;
(3)動態(tài)的應變性;
(4)模擬的預見性;
(5)物流和資金流的統(tǒng)一性,。
3.制造資源計劃(MRPⅡ)的應用
實施MRPⅡ可分為三個階段,。
第一階段,,前期工程。
第二階段,,決策工作,。
第三階段,實施,。
(三)企業(yè)資源計劃(Enterprise Resources Planning,,ERP)
1.企業(yè)資源計劃(ERP)概述
企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,,以實現(xiàn)最合理地配置資源,、滿足市場需求,為企業(yè)決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺,。
MRPⅡ與ERP的區(qū)別
區(qū)別 | MRPⅡ | ERP |
應用范圍 | (1)基本局限于企業(yè)內(nèi)部資源的配置和管理 (2)主要應用于企業(yè)制造,、分銷、財務管理 (3)主要應用于生產(chǎn)企業(yè) | (1)擴展到企業(yè)外部 (2)進一步將供應鏈上物料流通體系中供,、產(chǎn),、需等環(huán)節(jié)的運輸管理、倉庫管理等都納入管理 (3)不僅應用于生產(chǎn)企業(yè),,也可應用于非生產(chǎn)企業(yè),、公益事業(yè)企業(yè) |
適應的生產(chǎn)方式 | 單一生產(chǎn)方式 | 混合型生產(chǎn)方式 |
生產(chǎn)控制方式 | 更加強調(diào)事中控制 | 事前控制與事中控制有效結(jié)合 |
MRPⅡ是ERP的核心,而MRPⅡ是ERP的重要組成部分 |
2.企業(yè)資源計劃(ERP)的內(nèi)容
ERP主要包括生產(chǎn)控制模塊,、物流管理模塊,、財務管理模塊和人力資源管理模塊。
所有的動力都來自內(nèi)心的沸騰,。備考2022年中級經(jīng)濟師可以參考中級經(jīng)濟師考試真題,,勤做練習,腳踏實地方可有質(zhì)的突破,。
(以上內(nèi)容源自東奧劉更新老師的講義,,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)