企業(yè)戰(zhàn)略的制定_2020年中級經(jīng)濟(jì)師工商考點
2019年中級經(jīng)濟(jì)師成績預(yù)計在2020年1月上旬公布,，小奧為大家?guī)砹酥屑壗?jīng)濟(jì)師《工商管理》知識點內(nèi)容：企業(yè)戰(zhàn)略的制定,，看看你掌握了嗎？
企業(yè)戰(zhàn)略的制定
★企業(yè)戰(zhàn)略制定的程序(三個環(huán)節(jié))：確定企業(yè)愿景,、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)→準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案→評價和選擇戰(zhàn)略方案(注意第一個環(huán)節(jié))
（一）確定企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
(熟悉要點,，注意區(qū)分企業(yè)愿景,、企業(yè)使命、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的概念)
1. 企業(yè)愿景——由企業(yè)內(nèi)部的成員制定,，借由團(tuán)隊討論,，獲得企業(yè)一致共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向
★考慮的問題：我是誰?
◆包括兩個部分：核心信仰,、未來前景
2. 企業(yè)使命——說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由,，說明企業(yè)的宗旨、哲學(xué),、信念,、原則，根據(jù)企業(yè)服務(wù)對象的性質(zhì)揭示企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的前景,，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定與戰(zhàn)略制定提供依據(jù)
★考慮的問題：企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么?
◆企業(yè)使命的定位包括三個方面內(nèi)容：
(1)企業(yè)生存目的的定位
(2)企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位
(3)企業(yè)形象的定位
3. 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)——是指企業(yè)在一定時期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預(yù)期達(dá)到的理想成果
★目標(biāo)體系的建立是將由企業(yè)愿景與使命轉(zhuǎn)化的具體的業(yè)績目標(biāo),，是一個具體化的過程
(1)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的四個方面：盈利、服務(wù)、員工,、社會責(zé)任(非強(qiáng)化重點)
(2)戰(zhàn)略目標(biāo)確定方法：時間序列法,、相關(guān)分析法、盈虧平衡分析法,、決策矩陣法,、決策樹法、模擬模型法等(非強(qiáng)化重點)
（二）準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案
在分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境并確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)后,，企業(yè)管理者將與企業(yè)戰(zhàn)略專家及其他有關(guān)人員一起參與企業(yè)戰(zhàn)略方案的規(guī)劃,，即實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的詳細(xì)行動計劃
（三）評價和選擇戰(zhàn)略方案
企業(yè)戰(zhàn)略方案評價的目的是確定各個戰(zhàn)略方案的有效性。評價和選擇戰(zhàn)略方案時應(yīng)遵循的基本原則有擇優(yōu)原則,、民主協(xié)調(diào)原則和綜合平衡原則等
【例題?單選題】下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的制定表述錯誤的是( ),。
A.企業(yè)的愿景是企業(yè)長期發(fā)展需要實現(xiàn)的目標(biāo)
B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景
C.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由
D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一關(guān)鍵問題
【答案】D
【解析】企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是指企業(yè)在一定時期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預(yù)期達(dá)到的理想成果，而企業(yè)使命才是回答“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一關(guān)鍵問題,，故D選項表述錯誤,。
注：以上內(nèi)容選自臧運紅老師中級經(jīng)濟(jì)師工商管理授課講義
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