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2018中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》預(yù)習(xí)考點(diǎn)：企業(yè)聯(lián)盟

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：王子琪2018-04-11 16:17:25

北京

輔導(dǎo)課程

熱枕的準(zhǔn)備2018中級經(jīng)濟(jì)師考試，堅(jiān)持奮斗到最后一刻,。東奧小編準(zhǔn)備《工商管理》預(yù)習(xí)考點(diǎn),，通過對知識點(diǎn)的學(xué)習(xí)來鞏固自己的學(xué)習(xí)成果。

【內(nèi)容導(dǎo)航】

企業(yè)聯(lián)盟(企業(yè)-企業(yè)模式)

【所屬章節(jié)】

本知識點(diǎn)屬于中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》科目第六章技術(shù)創(chuàng)新管理

【知識點(diǎn)】企業(yè)聯(lián)盟(企業(yè)-企業(yè)模式)

1. 定義：指的是兩個(gè)或兩個(gè)以上對等經(jīng)濟(jì)實(shí)體,，為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo),，通過各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),、要素水平式雙向或多向流動的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體,。

2. 特點(diǎn)：

(1)目標(biāo)產(chǎn)品性。企業(yè)聯(lián)盟進(jìn)行一個(gè)機(jī)遇產(chǎn)品的開發(fā),、生產(chǎn)經(jīng)營,，以產(chǎn)品創(chuàng)新為目標(biāo)。

(2)優(yōu)勢性,。企業(yè)聯(lián)盟集中各個(gè)企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中的部分優(yōu)勢(優(yōu)勢互補(bǔ)),，使原有的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的累積經(jīng)驗(yàn)在新產(chǎn)品開發(fā)中發(fā)揮更大的作用。

(3)動態(tài)性,。任何企業(yè)聯(lián)盟的存在時(shí)間都只是其生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品的生命周期,，聯(lián)盟將隨著產(chǎn)品退出市場而最終解體,。

(4)連接的虛擬性。企業(yè)聯(lián)盟由相關(guān)企業(yè)構(gòu)成的組織網(wǎng)絡(luò)所形成,，是建立在某種共同協(xié)定基礎(chǔ)上的由潛在合作伙伴組成的無邊界性的技術(shù)創(chuàng)新集合體,，能夠適應(yīng)市場快速變化的動態(tài)的、虛擬的,、網(wǎng)絡(luò)化的要求,。

(5)組織的柔性。柔性組織能應(yīng)付許多諸如集權(quán)與分權(quán),、穩(wěn)定與變化,、統(tǒng)一與多樣等成對出現(xiàn)的壓力，并具有調(diào)和的功能,，而信息時(shí)代要求技術(shù)創(chuàng)新組織具有穩(wěn)定性,、靈活性、多面性和持續(xù)的創(chuàng)新能力等優(yōu)勢,。

(6)結(jié)構(gòu)的扁平性,。為了提高技術(shù)創(chuàng)新效率和組織應(yīng)變能力，進(jìn)入信息時(shí)代的企業(yè)組織要求組織結(jié)構(gòu)盡可能扁平化,。

表6-6 企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式對比

模式類型	聯(lián)盟核心	聯(lián)盟伙伴	協(xié)調(diào)機(jī)制	適用情形
星形模式	聯(lián)盟核心盟主	相對固定的伙伴（如供應(yīng)商）	由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁	垂直供應(yīng)鏈型的企業(yè)適宜采用該模式（如耐克模式）
平行模式	無盟主,、無核心	伙伴地位平等、獨(dú)立	自發(fā)性協(xié)調(diào)	適用于某一市場機(jī)會的產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)及長遠(yuǎn)戰(zhàn)略合作
聯(lián)邦模式	核心團(tuán)隊(duì)（由具備核心能力的企業(yè)聯(lián)合組成）	外圍伙伴與核心層伙伴間的關(guān)系一般是技術(shù)外包或標(biāo)準(zhǔn)件供應(yīng)關(guān)系	聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會	可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)