注會戰(zhàn)略歷年試題集訓(xùn)第七章：風(fēng)險管理的流程,、體系與方法

來源：東奧會計在線責(zé)編：劉佳慧2023-06-27 11:24:53

注會戰(zhàn)略第七章在近3年的考試中，平均分值約為6.5分,，以客觀題考查為主,，主觀題考查為輔。所以多做客觀習(xí)題練習(xí),，有助于考生總結(jié)答題技巧更好應(yīng)對考試,！東奧會計在線根據(jù)官方發(fā)布及考生反饋，為大家整理了注會戰(zhàn)略第七章近年考試中出現(xiàn)的客觀題,，一起來練習(xí)一下吧,！

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第七章：風(fēng)險管理的流程,、體系與方法

考點		單選題	多選題
風(fēng)險管理的流程	收集風(fēng)險管理初始信息	2022	2019、2021
風(fēng)險管理體系	風(fēng)險管理策略	2021
風(fēng)險管理的組織職能體系		2021,、2022
風(fēng)險管理策略	組成部分		2022
風(fēng)險管理策略	風(fēng)險度量方法	2019,、2021、2022
風(fēng)險管理策略工具	風(fēng)險控制	2018,、2020
風(fēng)險管理策略工具	風(fēng)險規(guī)避	2019
風(fēng)險理財措施	風(fēng)險資本	2019、2020
	應(yīng)急資本		2018
	專業(yè)自保	2020
內(nèi)部控制系統(tǒng)	內(nèi)部控制的要素	2018,、2020,、2021	2019
風(fēng)險管理技術(shù)與方法		2018、2019（2）,、2020,、2022	2018、2021

風(fēng)險管理基本流程

收集風(fēng)險管理初始信息：

多選題（2019年）寶勝公司是一家全球性的手機(jī)生產(chǎn)企業(yè),。近年來公司在高速發(fā)展的同時,，面臨的風(fēng)險也與日俱增。為了更好地分析面臨的市場風(fēng)險,，寶勝公司應(yīng)該至少收集的與該公司相關(guān)的重要信息有（）,。

A、全球匯率變動狀況

B,、全球手機(jī)價值鏈生產(chǎn)供應(yīng)狀況

C,、各國手機(jī)的價格及供需變化

D、各國對手機(jī)及其零部件進(jìn)出口的政策導(dǎo)向

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多選題（2021年）德勒公司是一家研發(fā)和制造大型游樂設(shè)施的企業(yè),。從風(fēng)險管理基本流程來看,，下列各項中，屬于該公司為分析其所面臨的運營風(fēng)險需要收集的重要初始信息有（）,。

A,、公司風(fēng)險管理的現(xiàn)狀與能力

B、與主要競爭對手相比,，該公司實力與差距

C,、替代品情況

D、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、新型游樂設(shè)施的研發(fā)情況

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風(fēng)險管理體系

風(fēng)險管理策略

單選題（2021年）豐源公司是一家多年從事制氧設(shè)備出口業(yè)務(wù)的國有企業(yè),。2019 年年初，面對國外市場環(huán)境趨緊,、訂單大幅減少造成的風(fēng)險,，該公司開辟了國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)，兩年多來取得良好的業(yè)績,。本案例中豐源公司的做法體現(xiàn)了《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》中的（）,。

A、風(fēng)險管理策略

B、風(fēng)險管理理財措施

C,、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)

D,、風(fēng)險管理組織職能體系

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組成部分：

多選題（2022年）東方保險公司制定了完善的風(fēng)險管理制度。該公司制定的下列風(fēng)險管理制度中,，屬于風(fēng)險管理策略組成部分的有（　?。?/p>

A．確定公司的風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度

B．主要采用風(fēng)險規(guī)避,、風(fēng)險控制,、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險補(bǔ)償?shù)蕊L(fēng)險管理工具

C．重點管理承保,、理賠等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險

D．合理配置人,、財、物等各類風(fēng)險管理資源

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