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2022年注會(huì)戰(zhàn)略精選習(xí)題——風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:劉佳慧2022-07-15 11:02:17

注會(huì)考試戰(zhàn)略科目中,,風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)內(nèi)容專業(yè)性較強(qiáng),,考點(diǎn)豐富,,有不少重點(diǎn)和難點(diǎn),近3年平均16.92分,。即可考查抽象的理論知識(shí),又可結(jié)合案例考察知識(shí)點(diǎn)的活學(xué)活用。下文是相關(guān)內(nèi)容的精選客觀題,,一起來練習(xí)一下吧,!

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2022年注會(huì)戰(zhàn)略精選習(xí)題——風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

【單選題】丹霞公司是一家方便面生產(chǎn)企業(yè),。隨著人們的消費(fèi)升級(jí),購買方便面的顧客越來越少,,方便面行業(yè)進(jìn)入了“寒冬”,。該公司在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估后發(fā)現(xiàn),雖然油炸型方便面的銷量下滑,,但非油炸的體現(xiàn)健康理念的方便面銷量卻在上升,,因此迅速開發(fā)并推出多款非油炸方便面,可以使公司營業(yè)額逆勢上升,。丹霞公司的上述做法體現(xiàn)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征是(   ),。

A.戰(zhàn)略性

B.專業(yè)性

C.二重性

D.系統(tǒng)性

【答案】C

【解析】“雖然油炸型方便面的銷量下滑,但非油炸的體現(xiàn)健康理念的方便面銷量卻在上升,,因此迅速開發(fā)并推出多款非油炸方便面,,可以使公司營業(yè)額逆勢上升”說明當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)示著機(jī)會(huì)時(shí),化風(fēng)險(xiǎn)為增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì),,故本題體現(xiàn)了全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征中的二重性,,選項(xiàng)C正確。

【多選題】極客公司是一家無人機(jī)生產(chǎn)企業(yè),。面對不確定性日益增強(qiáng)的經(jīng)營環(huán)境,,該公司擬對其面對的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析,該企業(yè)應(yīng)至少收集的與其相關(guān)的信息包括(   ),。

A.該企業(yè)主要客戶,、供應(yīng)商及競爭對手的有關(guān)情況

B.潛在競爭者、競爭者及其主要產(chǎn)品,、替代品情況

C.與主要競爭對手相比,,該企業(yè)實(shí)力與差距

D.新市場開發(fā)情況、市場營銷策略

【答案】AC

【解析】“該企業(yè)主要客戶,、供應(yīng)商及競爭對手的有關(guān)情況”和“與主要競爭對手相比,,該企業(yè)實(shí)力與差距”均為分析戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)需要收集的信息,,故選項(xiàng)A、C正確,。潛在競爭者,、競爭者及其主要產(chǎn)品、替代品情況為分析市場風(fēng)險(xiǎn)需要收集的信息,,選項(xiàng)B錯(cuò)誤,。新市場開發(fā)情況、市場營銷策略是分析運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)需要收集的信息,,選項(xiàng)D錯(cuò)誤,。

【多選題】紅星公司是一家從事跨境電商的企業(yè),為了對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行較為準(zhǔn)確的度量,,該企業(yè)基于正常的市場條件,,在給定的置信區(qū)間內(nèi),考慮了一段時(shí)間內(nèi)預(yù)期發(fā)生的最大損失,。下列關(guān)于該企業(yè)所采用的風(fēng)險(xiǎn)度量的方法的表述中正確的有(   ),。

A.該方法具有通用、直觀,、靈活的特點(diǎn)

B.該方法使用的風(fēng)險(xiǎn)范圍小

C.該方法計(jì)算很簡單

D.該方法能夠較好地應(yīng)對肥尾效應(yīng)

【答案】AB

【解析】“基于正常的市場條件,,在給定的置信區(qū)間內(nèi),考慮了一段時(shí)間內(nèi)預(yù)期發(fā)生的最大損失”說明紅星公司采用的風(fēng)險(xiǎn)度量方法是在險(xiǎn)值法,,在險(xiǎn)值具有通用,、直觀、靈活的特點(diǎn),。在險(xiǎn)值的局限性是適用的風(fēng)險(xiǎn)范圍小,,對數(shù)據(jù)要求嚴(yán)格,計(jì)算困難,,對肥尾效應(yīng)無能為力,,因此選項(xiàng)A、B正確,,選項(xiàng)C,、D錯(cuò)誤。

【單選題】飛龍公司近年來在風(fēng)險(xiǎn)管理中運(yùn)用衍生產(chǎn)品等風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具防范風(fēng)險(xiǎn),。下列對飛龍公司風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)谋硎鲋?,正確的是(   )。

A.飛龍公司運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具不需要知道風(fēng)險(xiǎn)事件的損失分布

B.飛龍公司運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具的應(yīng)用范圍包括聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

C.飛龍公司運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具能夠創(chuàng)造價(jià)值

D.飛龍公司運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具不能夠針對不可控風(fēng)險(xiǎn)

【答案】C

【解析】風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具不僅需要知道風(fēng)險(xiǎn)事件的可能性和損失分布,,更需要量化風(fēng)險(xiǎn)本身的價(jià)值,,因此選項(xiàng)A錯(cuò)誤;風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具的應(yīng)用范圍一般不包括聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),因此選項(xiàng)B錯(cuò)誤,;風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具可以針對不可控風(fēng)險(xiǎn),,因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤;使用風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具可以改善公司的財(cái)務(wù)狀況,,創(chuàng)造價(jià)值,,因此選項(xiàng)C正確。

【多選題】紫林公司是一家保險(xiǎn)公司,,為了加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,,該公司一方面不斷加強(qiáng)文化建設(shè),讓董事,、監(jiān)事,、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用,另一方面根據(jù)內(nèi)部控制目標(biāo),,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略,,綜合運(yùn)用控制措施,對各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)實(shí)施有效控制,。根據(jù)我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,該公司的上述做法涉及的內(nèi)部控制要素有(   ),。

A.風(fēng)險(xiǎn)評估

B.控制環(huán)境

C.信息與溝通

D.控制活動(dòng)

【答案】BD

【解析】“不斷加強(qiáng)文化建設(shè),,讓董事、監(jiān)事,、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用控制”是控制環(huán)境的內(nèi)容,,選項(xiàng)B正確;“根據(jù)內(nèi)部控制目標(biāo),,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略,,綜合運(yùn)用控制措施,對各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)實(shí)施有效控制”為控制活動(dòng)的內(nèi)容,,選項(xiàng)D正確,。題干中沒有涉及到風(fēng)險(xiǎn)評估以及信息與溝通,因此選項(xiàng)A,、C錯(cuò)誤,。

【多選題】夏花公司與泰山銀行于2018年下半年簽訂一份協(xié)議,約定一旦夏花公司因客戶欠款等事件引起財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí),,有權(quán)從泰山銀行取得2億貸款來應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn),。在協(xié)議中,明確了夏花公司歸還貸款的期限以及獲得貸款應(yīng)當(dāng)支付的利息和費(fèi)用,。針對夏花公司采取的措施,,下列各項(xiàng)中表述正確的有(   )。

A.夏花公司采取的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)策略屬于預(yù)期損失融資

B.夏花采取的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)策略為其可持續(xù)經(jīng)營提供了保證

C.夏花公司采取的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)策略是風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償策略的一種形式

D.夏花公司發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)必須向泰山銀行貸款

【答案】BC

【解析】“夏花公司因客戶欠款等事件引起財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí),有權(quán)從泰山銀行取得2億貸款來應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn),。在協(xié)議中,,明確了夏花公司歸還貸款的期限以及獲得貸款應(yīng)當(dāng)支付的利息和費(fèi)用”表明夏花公司采取的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)策略屬于應(yīng)急資本。應(yīng)急資本具有如下特點(diǎn):①應(yīng)急資本的提供方并不承擔(dān)特定事件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),,而只是在事件發(fā)生并造成損失后提供用于彌補(bǔ)損失,、持續(xù)經(jīng)營的資金。事后公司要向資本提供者歸還這部分資金,,并支付相應(yīng)的利息,。②應(yīng)急資本是一個(gè)綜合運(yùn)用保險(xiǎn)和資本市場技術(shù)設(shè)計(jì)和定價(jià)的產(chǎn)品。與保險(xiǎn)不同,, 應(yīng)急資本不涉及風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移,,是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償策略的一種方式。③應(yīng)急資本是一個(gè)在一定條件下的融資選擇權(quán),,公司可以不使用這個(gè)權(quán)利,。④應(yīng)急資本可以提供經(jīng)營持續(xù)性的保證。因此,,選項(xiàng)B,、C正確,選項(xiàng)D錯(cuò)誤,。應(yīng)急資本是風(fēng)險(xiǎn)資本的表現(xiàn)形式之一,,而預(yù)期損失融資一般是運(yùn)營資本的一部分,因此選項(xiàng)A錯(cuò)誤,。

【多選題】天美公司是一家復(fù)雜裝備制造企業(yè),,擁有多臺(tái)數(shù)控機(jī)床。該企業(yè)對數(shù)控機(jī)床的多種工作狀態(tài)進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)分析,,并借助計(jì)算機(jī)程序進(jìn)行了建模,,有效提升了對數(shù)控機(jī)床工作狀態(tài)變化的把握。天美公司運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法的缺點(diǎn)不包括(   ),。

A.有關(guān)矩陣運(yùn)算的知識(shí)比較復(fù)雜,,非專業(yè)人士很難看懂

B.數(shù)據(jù)的有效性難以保證

C.很難將延遲成功或恢復(fù)事項(xiàng)納入其中

D.無法同時(shí)識(shí)別多個(gè)失效模式

【答案】BCD

【解析】天美公司運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是馬爾科夫分析法,選項(xiàng)A為該方法的缺點(diǎn),,所以不是本題的正確答案,。“數(shù)據(jù)的有效性難以保證”是情景分析法的缺點(diǎn),,選項(xiàng)B正確,, “很難將延遲成功或恢復(fù)事項(xiàng)納入其中”是事件樹分析法的缺點(diǎn),選項(xiàng)C正確,?!盁o法同時(shí)識(shí)別多個(gè)失效模式”是失效模式影響和危害度分析法的缺點(diǎn),選項(xiàng)D正確。

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注:以上習(xí)題選自肖迪老師《戰(zhàn)略》習(xí)題班授課講義

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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