2022年注會戰(zhàn)略精選習題——戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

來源：東奧會計在線責編：劉佳慧2022-06-24 16:57:59

注會考試戰(zhàn)略科目備考已經(jīng)進入了強化階段,，接下來小編帶領(lǐng)大家進行戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理知識點的學習,！其中戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型,、成功的戰(zhàn)略創(chuàng)新賴以實現(xiàn)的關(guān)鍵情境和創(chuàng)新管理的主要過程可能會以主觀題的形式進行考核,，請各位考生注意,！

白樺樹公司創(chuàng)始人在公司創(chuàng)立時就提出,，最好的工作方式是將一件事情做到極致,，即便沒有西裝革履也一樣要嚴肅認真,。從公司使命角度來看,，白樺樹公司創(chuàng)始人的觀點屬于（）。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.經(jīng)營哲學

D.公司目標

【答案】C

【解析】經(jīng)營哲學是公司為其經(jīng)營活動方式所確立的價值觀,、基本信念和行為準則,，是企業(yè)文化的高度概括。經(jīng)營哲學主要通過公司對利益相關(guān)者的態(tài)度,、公司提倡的共同價值觀,、政策和目標以及管理風格等方面體現(xiàn)出來。在本題中,，“最好的工作方式是將一件事情做到極致,，即便沒有西裝革履也一樣要嚴肅認真”體現(xiàn)的是公司的經(jīng)營哲學,，選項C正確。

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奧美特公司原本是一家電梯制造公司,，面對電梯銷售量減少,，利潤日益下滑的局面，該公司意識到自己以前并不重視的融資租賃,、售后維保等服務業(yè)務中蘊藏著巨大的價值,。于是，該公司開始向顧客提供了一整套融合產(chǎn)品和服務的整體解決方案,，而不僅僅是售賣電梯,，獲得了顧客的青睞，利潤獲得了快速增長,。該公司所實施的戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型有（）,。

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.流程創(chuàng)新

C.定位創(chuàng)新

D.范式創(chuàng)新

【答案】AD

【解析】“該公司開始向顧客提供了一整套融合產(chǎn)品和服務的整體解決方案，而不僅僅是售賣電梯”說明組織提供的產(chǎn)品和服務發(fā)生了變化,，屬于產(chǎn)品創(chuàng)新,，選項A正確；“該公司意識到自己以前并不重視的融資租賃,、售后維保等服務業(yè)務中蘊藏著巨大的價值,。于是，該公司開始向顧客提供了一整套融合產(chǎn)品和服務的整體解決方案,，而不僅僅是售賣電梯,，獲得了顧客的青睞，利潤獲得了快速增長”說明影響組織業(yè)務的潛在思維模式發(fā)生了變化,，選項D正確,。

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愛建公司是一家研發(fā)及生產(chǎn)醫(yī)療可穿戴設(shè)備的公司，該公司了解到很多心臟病患者有連續(xù)檢測心電的需求,，研發(fā)了小巧且方便攜帶的心電貼,。該企業(yè)了解到不少同類型的企業(yè)都在做類似的嘗試，但大多以失敗而告終,，而且愛建公司自己也并不確定所使用的技術(shù)會不會受到市場的青睞,，于是想通過眾籌的方式來了解。根據(jù)創(chuàng)新生命周期階段模型,，愛建公司想要研發(fā)的心電貼技術(shù)所處的階段是（）,。

A.流變階段

B.過渡階段

C.成熟階段

D.完善階段

【答案】A

【解析】由“該企業(yè)了解到不少同類型的企業(yè)都在做類似的嘗試，但大多以失敗而告終,，而且愛建公司自己也并不確定所使用的技術(shù)會不會受到市場的青睞”可知,，這個階段有很大的不確定性，很多市場參與者都在進行大量的實驗,，沒有人知道技術(shù)手段需要的“正確”配置是怎樣的,，因而是流變階段,，選項A正確。

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某跨國公司要進入中國市場,，中國政府為保護本國企業(yè),，向該公司提出合作的各種條件。通過雙方的討價還價,，最終達成協(xié)議,，成立合資企業(yè)。其中,，中方擁有49%股權(quán),，該跨國公司擁有51%股權(quán)。該跨國公司管理層所采用的策略是（）,。

A.協(xié)作

B.折中

C.和解

D.規(guī)避

【答案】B

【解析】折中是中等程度的堅定性和中等程度的合作性行為的組合,。通過各方利益相關(guān)者之間的討價還價，相互做出讓步,，達成雙方都能接受的協(xié)議,。題干中某跨國公司與中國政府之間正是通過討價還價而達成了雙方都能接受的協(xié)議，因此該跨國公司管理層所采用的策略是折中,，選項B正確,。

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