很多注冊會計師考生表示，在學習《戰(zhàn)略》SWOT分析時,，因SWOT分析內容多,、可考點多,，而且不好記憶。每每學習的時候感覺懂了記住了,，但是每次做題的時候發(fā)現還是做不對,。總是出現學習的時候記住“馬冬梅”,，做題的時候想著“馬什么梅”,，考試的時候“孫紅雷”的現象。其實,，本質上面就是沒有對SWOT分析進行進入的理解,。

要解決這個難題,，其實跟著我看一場《食神》就能記憶《戰(zhàn)略》SWOT知識點啦,！

詳細講解《戰(zhàn)略》SWOT相關知識點

在看電影前，我們先簡單回顧一下注會考試里與SWOT相關的知識點吧,，這樣更加有益于我們帶著知識點進入到電影里面去,。

1、SWOT分析是什么,？

SWOT分析是對企業(yè)內外部條件各方面進行綜合和概括,，分析企業(yè)的優(yōu)勢（Strengths）和劣勢（Weakness）、面臨的機會（Opportunities）和威脅（Threats）,，進而幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略選擇的一種方法,。

2、SWOT分析四要素

由此可以看出SWOT就是由其四個要素英文首字母組成的,。通過記住SWOT的名字,，可以快速得到四個要素英文名，而記住四個要素和其含義,。

3,、分析后應該采用什么戰(zhàn)略,？

對企業(yè)的內外部條件各方面進行分析以后，可考慮采用以下戰(zhàn)略：

增長型戰(zhàn)略是一種發(fā)展企業(yè)內部優(yōu)勢與利用外部機會的戰(zhàn)略,。當企業(yè)具有特定方面的優(yōu)勢,，而外部環(huán)境又為發(fā)揮這種優(yōu)勢提供有利機會時，可以采取該戰(zhàn)略,。

扭轉型戰(zhàn)略是利用外部機會來彌補內部劣勢,，使企業(yè)改變劣勢而獲取優(yōu)勢的戰(zhàn)略。存在外部機會,，但由于企業(yè)存在一些內部劣勢而妨礙其利用機會,，可采取措施先克服這些劣勢。

防御型戰(zhàn)略是一種旨在減少內部劣勢,，回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略,。當企業(yè)存在內憂外患時，往往面臨生存危機,，進行業(yè)務調整,，設法避開威脅和消除劣勢。

多種經營戰(zhàn)略是指企業(yè)利用自身優(yōu)勢,，回避或減輕外部威脅所造成的影響,。

對SWOT分析進行了解了以后，我們就開始進入大家期待的電影環(huán)節(jié)吧,。

看星爺經典電影《食神》，巧記SWOT知識點

周星馳的電影《食神》講述的是周星馳飾演的史蒂芬·周是著名的食神,，在飲食界首屈一指,。但是史蒂芬·周在成名以后就只重視食物的包裝和宣傳，忽略了食物的味道和烹飪食物的用心,。被吳孟達飾演的“大快樂”老板出賣,，被谷德昭飾演的唐牛當眾擊敗，從此唐牛成為新的食神,，而史蒂芬·周在飲食界再無立足之地,。心灰意冷的史蒂芬·周遇上了在街邊賣牛雜面的古惑女雙刀火雞，由莫文蔚飾演,。憑借著史蒂芬·周的敏銳直覺,，將牛丸和瀨尿蝦一起混合，機緣巧合之下,，史蒂芬·周和火雞姐開發(fā)出了新品"瀨尿牛丸",，并在廟街古惑仔的幫助下，瀨尿牛丸風靡全國,。史蒂芬·周為了重新奪得食神稱號去中國廚藝訓練學院（即少林寺后廚）學習廚藝,，在去的路程中,，火雞姐擋了“大快樂”老板派來的殺手一槍，史蒂芬·周得以逃脫,，并誤打誤撞進入到少林寺后廚,，被夢遺大師收留。在學習了廚藝和少林十八銅人的武術以后,，一夜白頭,，自創(chuàng)“黯然銷魂手”，并用此招做出“黯然銷魂飯”,。在參加食神大賽時,，用“黯然銷魂飯”擊敗了唐牛，重新奪得食神稱號,。

我們可以將《食神》當作是考試的時候給的一個題目的材料,，而考試的內容就是要用SWOT分析來對題面進行分析，要求就是分析內外部的條件,，并選擇應該采用的戰(zhàn)略,。

《食神》可分為兩個階段，兩個階段分別是史蒂芬·周到少林寺學習廚藝之前和之后,。我將分別從這兩個階段用SWOT模型進行分析,。先分析內外部條件（S、W,、O,、T），通過分析條件以后,，再選擇合適的戰(zhàn)略做出應對措施,。

1.到少林寺學習廚藝之前

在到少林寺學習廚藝之前，可以對史蒂芬·周內外部條件進行如下分析：

通過以上分析,，可以看出史蒂芬·周可以采取扭轉型戰(zhàn)略（WO）,。

目前史蒂芬·周存在外部機會，如：去少林寺學習廚藝,，通過參加食神大賽重新奪得食神稱號,，但是史蒂芬·周的廚藝還比不上唐牛，因此不能直接通過參加食神大賽（存在一些內部劣勢而妨礙其利用機會）,，只能采取措施先克服這些劣勢,，所以史蒂芬·周到少林寺學習廚藝后,，克服自身劣勢，再利用食神大賽的機會東山再起,。

2.到少林寺學習廚藝之后

在到少林寺學習廚藝之后,，可以對史蒂芬·周內外部條件進行如下分析：

史蒂芬·周在經過少林寺學習以后,，將劣勢轉為優(yōu)勢，可以采用增長型戰(zhàn)略（SO）,。

當史蒂芬·周擁有特定方面的優(yōu)勢時,，如：在少林寺后廚學的一身絕世廚藝，而外部環(huán)境又為發(fā)揮這種優(yōu)勢提供有利機會,，這種機會就是食神大賽,，因此史蒂芬·周采用增長型戰(zhàn)略（SO），用“黯然銷魂手”和“火云掌”烹飪出“黯然銷魂飯”,，打敗了唐牛,，重新奪得食神的稱號。

通過《食神》,，大家是不是覺得SWOT分析沒有那么難了呢,？

趁熱打鐵，做一道歷年試題加深印象

那么,，我們就趁熱打鐵,，通過一個歷年試題來看看是不是真的學會了吧。

甲公司是C國一家以乳制品業(yè)務為主體的多元化經營企業(yè),，業(yè)務范圍涉及乳制品,、煤化工,、房地產,、新能源等。甲公司對其業(yè)務發(fā)展狀況進行分析,，以下各項符合SWOT分析的有（    ）（2014年多選題）

A.房地產行業(yè)不景氣,，公司市場占有率低，應采用WT戰(zhàn)略,；

B.乳制品行業(yè)增長緩慢,，公司市場占有率高，應采用SO戰(zhàn)略,；

C.煤化工行業(yè)近年來發(fā)展勢頭明顯回落,，公司在該行業(yè)中具備一定優(yōu)勢,，應采用ST戰(zhàn)略；

D.新能源行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景,，公司在該行業(yè)不具有競爭優(yōu)勢,，應采用WO戰(zhàn)略。

看完題目,，我們就一個一個選項來分析吧,！

A選項：“房地產行業(yè)不景氣”是內部環(huán)境中的劣勢（W），而“公司市場占有率低”則是外部環(huán)境中的威脅（T）,，因此采用WT戰(zhàn)略,，正確！

B選項：“乳制品行業(yè)增長緩慢”是外部環(huán)境中的威脅（T）,，“公司市場占有率高”是內部環(huán)境中的優(yōu)勢（S）,，因此采用ST戰(zhàn)略。題目中給出的是“應采用SO戰(zhàn)略”,，錯誤,！

C選項：“煤化工行業(yè)近年來發(fā)展勢頭明顯回落”是外部環(huán)境中的威脅（T），“公司在該行業(yè)中具備一定優(yōu)勢”是內部環(huán)境中的優(yōu)勢（S）,，因此采用ST戰(zhàn)略,，正確！

D選項：“新能源行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景”是外部環(huán)境中的機會（O）,，“公司在該行業(yè)不具有競爭優(yōu)勢”則是內部環(huán)境中的劣勢（W）,，采用WO戰(zhàn)略，正確,！

因此,，答案應該選擇ACD。

大家是不是也都做對了呢,？通過這次的學習,，大家有沒有覺得注會戰(zhàn)略的SWOT分析其實也沒有那么難了呢？相信大家在理解的基礎上面,，再學習,、記憶，結合《食神》這部電影中對SWOT的運用,，相信大家一定能掌握好SWOT這個知識點的,。

（本文為東奧會計在線撰稿人Jenniferju原創(chuàng)文章，僅供考生學習使用,，禁止任何形式的轉載）