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2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試每日一練匯總10.9

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:馮婷婷2024-10-09 10:56:05

通過每日的注會(huì)習(xí)題演練,考生們可以逐漸提高解題速度和準(zhǔn)確性,。這種持續(xù)的練習(xí),,有助于考生在考試中迅速找到解題思路,,減少不必要的失誤,,從而取得更好的成績,。通過每日解答一道精選題目,,考生們可以持續(xù)鞏固知識(shí)點(diǎn),,提升解題技巧,,為即將到來的注會(huì)考試做好充分準(zhǔn)備,。

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會(huì)計(jì)

【多選】

2×23年12月,甲公司與乙公司簽訂了不可撤銷的銷售合同,。合同約定,甲公司應(yīng)于2×24年2月10日前向乙公司交付1100臺(tái)A設(shè)備,,每臺(tái)A設(shè)備不含稅售價(jià)5萬元,。若中途任意一方違約,,將承擔(dān)552萬元違約賠償金。至2×23年12月31日,,甲公司已生產(chǎn)500臺(tái)A設(shè)備。但由于原材料價(jià)格上漲,,A設(shè)備的單位成本增加到每臺(tái)5.5萬元,每銷售一臺(tái)A設(shè)備將虧損0.5萬元,。甲公司預(yù)計(jì)其余未生產(chǎn)的A設(shè)備單位成本與已生產(chǎn)的A設(shè)備單位成本相同。不考慮其他因素,,下列各項(xiàng)關(guān)于甲公司賬務(wù)處理的表述中,錯(cuò)誤的有( ?。?。

 A.甲公司應(yīng)選擇不執(zhí)行合同,,確認(rèn)營業(yè)外支出552萬元

 B.甲公司應(yīng)選擇繼續(xù)執(zhí)行合同,,確認(rèn)資產(chǎn)減值損失550萬元

 C.甲公司應(yīng)確認(rèn)資產(chǎn)減值損失250萬元,,確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債300萬元

 D.甲公司應(yīng)確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債550萬元,,確認(rèn)主營業(yè)務(wù)成本550萬元

  ▼      

【正確答案】 A,B,D

【答案解析】 該合同已變成虧損合同,,甲公司繼續(xù)執(zhí)行合同損失=1100×0.5=550(萬元),如違約將支付違約金552萬元并可能承擔(dān)已發(fā)生成本的損失,,甲公司應(yīng)選擇繼續(xù)執(zhí)行合同,,選項(xiàng)A錯(cuò)誤,。

有標(biāo)的資產(chǎn)的部分,,甲公司確認(rèn)資產(chǎn)減值損失250萬元(500×0.5),,選項(xiàng)B錯(cuò)誤,。

借:資產(chǎn)減值損失          250

 貸:存貨跌價(jià)準(zhǔn)備          250

無標(biāo)的資產(chǎn)的部分,,甲公司確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債300萬元(600×0.5),,選項(xiàng)D錯(cuò)誤,。

借:主營業(yè)務(wù)成本          300

 貸:預(yù)計(jì)負(fù)債            300

【涉及知識(shí)點(diǎn)】重組義務(wù)

審計(jì)

【單選】

在內(nèi)部控制審計(jì)中,,如果注意到存在非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷,,下列相關(guān)說法中,,錯(cuò)誤的是( ?。?/div>

 A.如果認(rèn)為非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷為一般缺陷,,注冊(cè)會(huì)計(jì)師無須在內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告中說明

 B.如果認(rèn)為非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷為重要缺陷,,注冊(cè)會(huì)計(jì)師無須在內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告中說明

 C.如果認(rèn)為非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷為重大缺陷,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告中說明

 D.如果認(rèn)為非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷為重大缺陷,,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)對(duì)其發(fā)表審計(jì)意見

  ▼      

【正確答案】 D

【答案解析】 選項(xiàng)D錯(cuò)誤:如果認(rèn)為非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷為重大缺陷,,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告中增加非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷描述段,,但無須對(duì)其發(fā)表審計(jì)意見,。

【涉及知識(shí)點(diǎn)】非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷

稅法

【多選】

房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售新建房發(fā)生的下列支出中,,可計(jì)入土地增值稅加計(jì)20%扣除基數(shù)的有( ?。?。

 A.取得土地使用權(quán)繳納的契稅

 B.銷售過程中發(fā)生的銷售費(fèi)用

 C.開發(fā)小區(qū)內(nèi)的道路建設(shè)費(fèi)用

 D.支付所開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)

  ▼      

【正確答案】 A,C,D

【答案解析】 對(duì)從事房地產(chǎn)開發(fā)的納稅人銷售新建房,允許按取得土地使用權(quán)所支付的金額和房地產(chǎn)開發(fā)成本之和,,加計(jì)20%扣除。選項(xiàng)A:計(jì)入“取得土地使用權(quán)所支付的金額”,;選項(xiàng)CD:計(jì)入“房地產(chǎn)開發(fā)成本”,。

【涉及知識(shí)點(diǎn)】土地增值稅應(yīng)稅收入與扣除項(xiàng)目

經(jīng)濟(jì)法

【多選】

根據(jù)企業(yè)國有資產(chǎn)法律制度的規(guī)定,,下列情形中,屬于應(yīng)當(dāng)經(jīng)履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)同意的有( ?。#?022年)

 A.國有獨(dú)資企業(yè)的董事在其他企業(yè)兼職

 B.國有獨(dú)資公司的高級(jí)管理人員在其他企業(yè)兼職

 C.國有資本控股公司的董事長兼任經(jīng)理

 D.國有資本參股公司的董事在經(jīng)營同類業(yè)務(wù)的其他企業(yè)兼職

  ▼      

【正確答案】 A,B

【答案解析】 選項(xiàng)CD:應(yīng)經(jīng)股東會(huì)同意,。

【涉及知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理體制

財(cái)管

【單選】

在績效棱柱模型中,利益相關(guān)者可以分為五類,。以下不屬于利益相關(guān)者類別的是(  ),。

 A.供應(yīng)商

 B.客戶

 C.潛在投資者

 D.監(jiān)管機(jī)構(gòu)

  ▼      

【正確答案】 C

【答案解析】 在績效棱柱模型中,,利益相關(guān)者分為投資者(包括股東和債權(quán)人),、員工,、客戶,、供應(yīng)商和監(jiān)管機(jī)構(gòu),。選項(xiàng)C錯(cuò)誤,。

【涉及知識(shí)點(diǎn)】績效棱柱模型的含義

戰(zhàn)略

【多選】

N公司創(chuàng)立之初的產(chǎn)品線很長,,除移動(dòng)通信產(chǎn)品以外,,還生產(chǎn)電視機(jī)、電腦,、電線甚至膠鞋,。后來,,N公司專注電信業(yè)務(wù),,推動(dòng)以智能手機(jī)為中心的專業(yè)化發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略。在創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施中,,N公司注重對(duì)人的培養(yǎng),,通過各種渠道創(chuàng)造優(yōu)越條件,,讓員工去實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值,。N公司始終在尋找和保持一種領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的平衡,,也就是通過領(lǐng)導(dǎo)的影響力,使企業(yè)的價(jià)值觀滲透到員工的價(jià)值觀中去,。這種獨(dú)特的企業(yè)文化,把廣大員工凝聚到一起,。N公司通過推行“有機(jī)式”的組織管理機(jī)制,帶來了超強(qiáng)的成本控制能力,、持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新,、嚴(yán)格而完善的質(zhì)量控制與檢驗(yàn),、人性化的售后服務(wù)等優(yōu)勢,,在智能手機(jī)市場獨(dú)占鰲頭,。N公司的戰(zhàn)略創(chuàng)新體現(xiàn)了創(chuàng)新型組織的組成要素中的( ?。?。

 A.共同使命,、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新的意愿

 B.跨越邊界

 C.創(chuàng)造性的氛圍

 D.合適的組織結(jié)構(gòu)

  ▼      

【正確答案】 A,C,D

【答案解析】 “N公司始終在尋找和保持一種領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的平衡,也就是通過領(lǐng)導(dǎo)的影響力,,使企業(yè)的價(jià)值觀滲透到員工的價(jià)值觀中去。這種獨(dú)特的企業(yè)文化,,把廣大員工凝聚到一起”體現(xiàn)了共同使命、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新的意愿,。“N公司注重對(duì)人的培養(yǎng),,通過各種渠道創(chuàng)造優(yōu)越條件,讓員工去實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值”體現(xiàn)了創(chuàng)造性的氛圍,?!癗公司通過推行‘有機(jī)式'的組織管理機(jī)制,帶來了超強(qiáng)的成本控制能力,、持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新,、嚴(yán)格而完善的質(zhì)量控制與檢驗(yàn),、人性化的售后服務(wù)等優(yōu)勢,在智能手機(jī)市場獨(dú)占鰲頭”體現(xiàn)了合適的組織結(jié)構(gòu),。因此,,選項(xiàng)A,、C、D正確,。

【涉及知識(shí)點(diǎn)】建立創(chuàng)新型組織

▏更多備考資料:

1

2

3

面對(duì)失敗和挫折,,一笑而過是一種樂觀自信,,然后重振旗鼓,,這是一種勇氣,。以上的2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試每日一練習(xí)題,希望大家堅(jiān)持每天練習(xí),,東奧預(yù)祝各位考生能夠順利通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試。

注:以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研團(tuán)隊(duì)

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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