2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試每日一練匯總1.3

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：姜喆2023-01-03 09:16:44

想要獲取成功,，首先要付出努力,。2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試預(yù)習(xí)備考已經(jīng)開(kāi)始，以下是東奧會(huì)計(jì)在線為您整理的注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試每日一練習(xí)題,，各位注會(huì)考生們快來(lái)做題吧,！

會(huì)計(jì)

【單選】

甲公司自2×22年1月1日起，實(shí)行累積帶薪缺勤制度,。該制度規(guī)定,，每個(gè)職工每年可享受12個(gè)工作日帶薪年休假，未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度,，超過(guò)1年未使用的權(quán)利作廢,，職工離開(kāi)公司時(shí)不能獲得現(xiàn)金支付；職工休年休假是以后進(jìn)先出為基礎(chǔ),，即首先從當(dāng)年可享受的權(quán)利中扣除,，再?gòu)纳夏杲Y(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假余額中扣除。甲公司共有2 000名職工,，在實(shí)行累積帶薪缺勤制度期間沒(méi)有職工離職,，2×22年12月31日，每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為2天,。根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)并預(yù)期該經(jīng)驗(yàn)將繼續(xù)適用,，該公司預(yù)計(jì)2×23年有1 600名職工將享受不超過(guò)12天的帶薪年休假，剩余400名職工每人將平均享受13天半年休假,，該公司平均每名職工每個(gè)工作日工資為500元,。不考慮其他因素，甲公司2×22年應(yīng)確認(rèn)的累積帶薪缺勤費(fèi)用為（　　）萬(wàn)元,。

A．30

B．40

C．270

D．280

【答案】A

【解析】 根據(jù)2×23年職工使用年休假情況，對(duì)于2×22年未使用的2天,，只有400名職工會(huì)使用其中的1.5天,，所以甲公司2×22年應(yīng)確認(rèn)的累積帶薪缺勤費(fèi)用=400×1.5×0.05=30（萬(wàn)元）。

審計(jì)

【多選】

在整合審計(jì)中,，下列有關(guān)評(píng)價(jià)控制缺陷的說(shuō)法中,，錯(cuò)誤的有（　　）,。

A．在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中,，僅需要確定識(shí)別出的內(nèi)部控制缺陷是否單獨(dú)構(gòu)成值得關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷

B．在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中，需要確定識(shí)別出的內(nèi)部控制缺陷單獨(dú)或連同其他缺陷是否構(gòu)成值得關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷

C．在內(nèi)部控制審計(jì)中,，應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)的是識(shí)別出的內(nèi)部控制缺陷是否構(gòu)成重大缺陷

D．在內(nèi)部控制審計(jì)中,，無(wú)須評(píng)價(jià)識(shí)別出的內(nèi)部控制缺陷是否構(gòu)成一般缺陷或重要缺陷

【答案】A,C,D

【解析】在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中，需要確定識(shí)別出的內(nèi)部控制缺陷單獨(dú)或連同其他缺陷是否構(gòu)成值得關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷,，故選項(xiàng)A錯(cuò)誤,。在內(nèi)部控制審計(jì)中，應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)識(shí)別出的內(nèi)部控制缺陷是否構(gòu)成一般缺陷,、重要缺陷或重大缺陷,，選項(xiàng)CD均錯(cuò)誤。

稅法

【多選】

2019年7月,，甲市某煙草公司向乙縣某煙葉種植戶收購(gòu)了一批煙葉,，收購(gòu)價(jià)款100萬(wàn)元、價(jià)外補(bǔ)貼10萬(wàn)元,。下列關(guān)于該筆煙葉交易涉及煙葉稅征收管理的表述中,，符合稅法規(guī)定的有（　　）,。（2019年）

A．納稅人為煙草公司

B．應(yīng)向甲市主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅

C．應(yīng)納稅額為22萬(wàn)元

D．應(yīng)在次月15日內(nèi)申報(bào)納稅

【答案】A,C,D

【解析】選項(xiàng)B：納稅人應(yīng)當(dāng)向煙葉收購(gòu)地（乙縣）的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)繳納煙葉稅,。

經(jīng)濟(jì)法

【單選】

某有限責(zé)任公司董事姚某在任期內(nèi)辭職，導(dǎo)致董事會(huì)成員低于法定人數(shù),。根據(jù)公司法律制度的規(guī)定,，在改選出的董事就任前，應(yīng)當(dāng)填補(bǔ)董事職位空缺,，依法履行董事職務(wù)的主體是（　?。?/div>

A．總經(jīng)理王某

B．監(jiān)事會(huì)主席周某或其指定的人

C．董事長(zhǎng)吳某指定的人

D．原董事姚某

【答案】D

【解析】第六章公司法律制度?有限責(zé)任公司的組織機(jī)構(gòu)——董事會(huì)

董事任期屆滿未及時(shí)改選,，或者董事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致董事會(huì)成員低于法定人數(shù)的,，在改選出的董事就任前，“原董事”仍應(yīng)當(dāng)依照法律,、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定,，履行董事職務(wù),。

【易錯(cuò)易混】

	有限責(zé)任公司董事會(huì)	股份有限公司董事會(huì)
設(shè)置	可以不設(shè)：股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)1名執(zhí)行董事,，不設(shè)董事會(huì)	應(yīng)當(dāng)設(shè)董事會(huì)
任期	（1）董事任期由公司章程規(guī)定,，但每屆任期不得超過(guò)3年（2）董事任期屆滿，連選可以連任
成員	3~13人	5~19人
職工代表	（1）兩個(gè)以上的國(guó)有企業(yè)或者兩個(gè)以上的其他國(guó)有投資主體投資設(shè)立的有限責(zé)任公司,，其董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表（并未有比例要求）（2）國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表（3）其他有限責(zé)任公司董事會(huì)成員中可以有公司職工代表	董事會(huì)成員中可以有公司職工代表
職工代表產(chǎn)生	職工代表大會(huì),、職工大會(huì)或者其他形式民主選舉產(chǎn)生
董事長(zhǎng)	董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人，可以設(shè)副董事長(zhǎng)
董事長(zhǎng)	董事長(zhǎng),、副董事長(zhǎng)的產(chǎn)生辦法由公司章程規(guī)定	董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生
定期會(huì)議	——	董事會(huì)每年度至少召開(kāi)2次會(huì)議（會(huì)議召開(kāi)10日前通知全體董事和監(jiān)事）
臨時(shí)會(huì)議	——	（1）代表1/10以上表決權(quán)的股東提議召開(kāi) （2）1/3以上董事提議召開(kāi) （3）監(jiān)事會(huì)提議召開(kāi) （董事會(huì)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議,，可以另定召集董事會(huì)的通知方式和通知時(shí)限）
召集、主持	董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持,；董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,，由副董事長(zhǎng)召集和主持；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,，由半數(shù)以上董事共同推舉1名董事召集和主持
決議規(guī)則	（1）董事會(huì)決議的表決,，實(shí)行一人一票（2）董事會(huì)的議事方式和表決程序除公司法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定	（1）董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行（董事因故不能出席,，可以書(shū)面委托其他董事代為出席,，委托書(shū)中應(yīng)載明授權(quán)范圍）（2）董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票（3）董事會(huì)作出決議,，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)
會(huì)議記錄	董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄,，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名

財(cái)管

【單選】

甲公司生產(chǎn)X產(chǎn)品，需要經(jīng)過(guò)三個(gè)步驟,，第一步驟半成品直接轉(zhuǎn)入第二步驟,，第二步驟半成品直接轉(zhuǎn)入第三步驟，第三步驟生產(chǎn)出產(chǎn)成品,。各步驟加工費(fèi)用隨加工進(jìn)度陸續(xù)發(fā)生,。該公司采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。月末盤(pán)點(diǎn)：第一步驟月末在產(chǎn)品100件,，完工程度60%,；第二步驟月末在產(chǎn)品150件，完工程度40%,；第三步驟完工產(chǎn)品540件,，在產(chǎn)品200件，完工程度20%,。按照約當(dāng)產(chǎn)量法（加權(quán)平均法）,，第二步驟加工費(fèi)用應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本的份額占比是（　　）。（2020年卷Ⅰ）

A．60%

B．40%

C．80%

D．67.5%

【答案】D

【解析】 第二步驟廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=本步驟在產(chǎn)品產(chǎn)量×完工程度+后續(xù)在產(chǎn)品的產(chǎn)量=150×40%+200=260（件）,，設(shè)第二步驟待分配的加工費(fèi)用為A,，完工、在產(chǎn)的分配率=A/（540+260）,；應(yīng)分配給完工產(chǎn)品的成本=［A/（540+260）］×540,，應(yīng)分配給在產(chǎn)品的成本=［A/（540+260）］×260；所以第二步驟加工費(fèi)用應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本的份額占比=應(yīng)分配給完工產(chǎn)品的成本/第二步驟待分配的加工費(fèi)用=［A/（540+260）］×540/A=540/（540+260）=67.5%,。

戰(zhàn)略

【單選】

為了對(duì)可能給企業(yè)造成重大損失的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行有效管理，南方石油公司成立了自己的專屬保險(xiǎn)公司,，為母公司提供保險(xiǎn),，并由母公司籌集總計(jì)10億元的保險(xiǎn)費(fèi)，建立損失儲(chǔ)備金,。下列各項(xiàng)中,，屬于南方石油公司采用的上述損失事件管理辦法的優(yōu)點(diǎn)的是（　　）,。

A．降低內(nèi)部管理成本

B．改善公司現(xiàn)金流

C．增加了其他保險(xiǎn)的可得性

D．損失儲(chǔ)備金充足

【答案】B

【解析】“南方石油公司成立了自己的專屬保險(xiǎn)公司,，為母公司提供保險(xiǎn)，并由母公司籌集總計(jì)10億元的保險(xiǎn)費(fèi),，建立損失儲(chǔ)備金”屬于專業(yè)自保,。改善公司現(xiàn)金流屬于專業(yè)自保的優(yōu)點(diǎn)，選項(xiàng)B正確,。

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