2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試每日一練匯總3.6

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：李雪婷2022-03-06 09:19:51

學(xué)必求其心得，業(yè)必貴其專精,。2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的備考已拉開序幕,，小編準(zhǔn)備了2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試每日一練習(xí)題供大家練習(xí)，快來做題吧,！

會(huì)計(jì)

【多選】

下列有關(guān)存貨會(huì)計(jì)處理的表述中,，正確的有（　　）,。

A．管理不善造成的存貨凈損失計(jì)入管理費(fèi)用

B．因非貨幣性資產(chǎn)交換換出存貨結(jié)轉(zhuǎn)的已計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,，不沖減當(dāng)期資產(chǎn)減值損失

C．一般納稅人進(jìn)口原材料交納的增值稅，計(jì)入相關(guān)原材料的成本

D．結(jié)轉(zhuǎn)商品銷售成本時(shí),，無需將相關(guān)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備結(jié)轉(zhuǎn)調(diào)整主營業(yè)務(wù)成本

【答案】A,B

【解析】一般納稅人進(jìn)口原材料交納的增值稅可以抵扣,，不計(jì)入相關(guān)原材料的成本，選項(xiàng)C表述錯(cuò)誤,。結(jié)轉(zhuǎn)商品銷售成本時(shí),，應(yīng)將相關(guān)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備結(jié)轉(zhuǎn)調(diào)整主營業(yè)務(wù)成本，選項(xiàng)D錯(cuò)誤,。

審計(jì)

【單選】

關(guān)于實(shí)質(zhì)性程序的結(jié)果對(duì)控制測(cè)試結(jié)果的影響,，下列說法中，錯(cuò)誤的是（　?。?。

A．如果通過實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序未發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)認(rèn)定存在錯(cuò)報(bào)，這本身并不能說明與該認(rèn)定有關(guān)的控制是有效運(yùn)行的

B．如果通過實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)認(rèn)定存在錯(cuò)報(bào),，注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以得出控制運(yùn)行有效的結(jié)論

C．如果實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位沒有識(shí)別的重大錯(cuò)報(bào),，通常表明內(nèi)部控制存在值得關(guān)注的缺陷，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)就這些缺陷與適當(dāng)層級(jí)的管理層和治理層進(jìn)行溝通

D．如果通過實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)認(rèn)定存在錯(cuò)報(bào),，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在評(píng)價(jià)相關(guān)控制的運(yùn)行有效性時(shí)予以考慮

【答案】B

【解析】選項(xiàng)B錯(cuò)誤,，如果通過實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)認(rèn)定存在錯(cuò)報(bào)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)其對(duì)控制運(yùn)行有效性的影響,，考慮是否降低對(duì)相關(guān)控制的信賴程度,，或者調(diào)整實(shí)質(zhì)性程序的性質(zhì)，或擴(kuò)大實(shí)質(zhì)性程序的范圍等,。

稅法

【多選】

下列有關(guān)城鎮(zhèn)土地使用稅的說法中,，正確的有（）,。

A．土地使用權(quán)共有的，由稅務(wù)機(jī)關(guān)指定一方作為納稅人,，繳納城鎮(zhèn)土地使用稅

B．在征稅范圍內(nèi),，承租集體所有建設(shè)用地的，由直接從集體經(jīng)濟(jì)組織承租土地的單位和個(gè)人,，繳納城鎮(zhèn)土地使用稅

C．城鎮(zhèn)土地使用稅采用有幅度的差別稅額，每個(gè)幅度稅額的差距規(guī)定為20倍

D．土地使用權(quán)未確定或權(quán)屬糾紛未解決的,，其實(shí)際使用人為納稅義務(wù)人

【答案】B,C,D

【解析】選項(xiàng)A：土地使用權(quán)共有的,，共有各方都是納稅人，由共有各方分別計(jì)算繳納城鎮(zhèn)土地使用稅,。

經(jīng)濟(jì)法

【多選】

甲表示將贈(zèng)與乙5000元,，乙欣然同意。甲已經(jīng)交付給乙2000元,，后乙將甲的兒子丙打成重傷,。根據(jù)合同法律制度的規(guī)定，下列表述中,，正確的有（　?。?/p>

A．甲可以撤銷對(duì)乙的贈(zèng)與

B．丙可以撤銷對(duì)乙的贈(zèng)與

C．甲應(yīng)當(dāng)自知道丙被打傷之日起6個(gè)月內(nèi)行使撤銷權(quán)

D．甲有權(quán)要求乙返還已贈(zèng)與的2000元

【答案】A,D

【解析】（1）選項(xiàng)AB：受贈(zèng)人嚴(yán)重侵害贈(zèng)與人或者贈(zèng)與人近親屬的合法權(quán)益的,，贈(zèng)與人可以撤銷贈(zèng)與（贈(zèng)與人本人完好無損,，甲有權(quán)撤銷贈(zèng)與，丙沒有撤銷權(quán)）,；（2）選項(xiàng)C：贈(zèng)與人的撤銷權(quán),，自知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由之日起1年內(nèi)行使；（3）選項(xiàng)D：撤銷權(quán)人撤銷贈(zèng)與的,，可以向受贈(zèng)人請(qǐng)求返還贈(zèng)與的財(cái)產(chǎn),。

財(cái)管

【單選】

下列各項(xiàng)關(guān)于財(cái)務(wù)管理兩大核心概念的說法中，錯(cuò)誤的是（　?。?。

A．貨幣具有時(shí)間價(jià)值的依據(jù)是貨幣投入市場(chǎng)后其數(shù)額會(huì)隨著時(shí)間的延續(xù)而不斷增加

B．財(cái)務(wù)管理中最基本的概念是風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬

C．所謂“風(fēng)險(xiǎn)厭惡”，是指人們普遍認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是不利的事情

D．風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,，是股票,、債券、項(xiàng)目及企業(yè)等價(jià)值評(píng)估的關(guān)鍵因素

【答案】B

【解析】財(cái)務(wù)管理中最基本的概念是貨幣具有時(shí)間價(jià)值,。

戰(zhàn)略

【多選】

南匯公司實(shí)行全面預(yù)算管理,，每年年底都以當(dāng)年的實(shí)際業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)編制下一年的預(yù)算[1]。南匯公司編制預(yù)算使用的方法的特征有（　?。?。

A．沒有降低成本的動(dòng)力

B．不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力

C．能夠促進(jìn)更為有效的資源分配

D．能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化

【答案】A,B

【解析】

【破題思路】[1]抓住“每年年底都以當(dāng)年的實(shí)際業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)編制下一年的預(yù)算”這一關(guān)鍵信息判斷其采用的是增量預(yù)算，選出與之對(duì)應(yīng)的特征即可。

【解析】每年年底都以當(dāng)年的實(shí)際業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)編制下一年的預(yù)算,，說明其運(yùn)用的預(yù)算編制方法是增量預(yù)算,，選項(xiàng)A、B正確,。選項(xiàng)C,、D屬于零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。

【考點(diǎn)提煉】增量預(yù)算的缺點(diǎn)：①它假設(shè)經(jīng)營活動(dòng)以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去,；②不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力,；③沒有降低成本的動(dòng)力；④它鼓勵(lì)將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算,；⑤它可能過期,，并且不再和經(jīng)營活動(dòng)的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān)。

增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)：①預(yù)算是穩(wěn)定的,，并且變化是循序漸進(jìn)的,；②經(jīng)理能夠在一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營他們的部門；③系統(tǒng)相對(duì)容易操作和理解,；④遇到類似威脅的部門能夠避免沖突,；⑤容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算。

【相關(guān)鏈接】零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)：①能夠識(shí)別和去除不充分或者過時(shí)的行動(dòng),；②能夠促進(jìn)更為有效的資源分配,；③需要廣泛的參與；④能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化,；⑤鼓勵(lì)管理層尋找替代方法,。

零基預(yù)算的缺點(diǎn)：①它是一個(gè)復(fù)雜的、耗費(fèi)時(shí)間的過程,；②它可能強(qiáng)調(diào)短期利益而忽視長期目標(biāo),；③管理團(tuán)隊(duì)可能缺乏必要的技能。

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