2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試每日一練匯總2.26

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：李雪婷2022-02-26 09:10:41

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會(huì)計(jì)

【多選】

下列關(guān)于一般公司債券發(fā)行的表述中,，正確的有（　?。?。（★★）

A．債券面值與實(shí)際收到的款項(xiàng)之間的差額,，應(yīng)記入“應(yīng)付債券—應(yīng)計(jì)利息”科目

B．溢價(jià)或折價(jià)攤銷是債券發(fā)行企業(yè)在債券存續(xù)期間內(nèi)對(duì)利息費(fèi)用的一種調(diào)整

C．溢價(jià)是企業(yè)以后各期多付利息而事先得到的補(bǔ)償

D．折價(jià)是企業(yè)以后各期少付利息而預(yù)先給予投資者的補(bǔ)償

【答案】B,C,D

【解析】債券面值與實(shí)際收到的款項(xiàng)之間的差額,，應(yīng)記入“應(yīng)付債券—利息調(diào)整”科目，選項(xiàng)A錯(cuò)誤,。

審計(jì)

【多選】

注冊(cè)會(huì)計(jì)師組織項(xiàng)目組內(nèi)部討論的目標(biāo)有（　?。?/p>

A．了解各自實(shí)施審計(jì)程序的結(jié)果如何影響審計(jì)的其他方面

B．強(qiáng)調(diào)遵守職業(yè)道德的必要性

C．分享對(duì)被審計(jì)單位及其環(huán)境了解所形成的見解

D．考慮被審計(jì)單位由于舞弊導(dǎo)致重大錯(cuò)報(bào)的可能性

【答案】A,C,D

【解析】選項(xiàng)B錯(cuò)誤,，因?yàn)樽袷芈殬I(yè)道德的必要性無須討論,。項(xiàng)目組內(nèi)部討論的目標(biāo)是使項(xiàng)目組成員更好地了解在各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)域中，由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)的可能性,，并了解各自實(shí)施審計(jì)程序的結(jié)果如何影響審計(jì)的其他方面,，包括對(duì)確定進(jìn)一步審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍的影響,，故選項(xiàng)A,、C、D均正確,。

稅法

【單選】

某農(nóng)戶有一處花圃,，占地1200平方米，2020年3月將其中的1100平方米改造為果園,，其余100平方米新建自用住宅（在規(guī)定用地標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)）,。已知該地適用的耕地占用稅的稅額為每平方米25元。則該農(nóng)戶應(yīng)繳納的耕地占用稅為（　?。┰?。

A．1250

B．2500

C．15000

D．30000

【答案】A

【解析】該農(nóng)戶應(yīng)繳納的耕地占用稅=100×25×50%=1250（元）。

經(jīng)濟(jì)法

【單選】

經(jīng)發(fā)包人甲公司同意,，總承包人乙公司將自己承包的部分建設(shè)工程分包給丙公司,。因丙公司完成的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，給甲公司造成1000萬元的經(jīng)濟(jì)損失,。根據(jù)合同法律制度的規(guī)定,，下列關(guān)于對(duì)甲公司損失承擔(dān)責(zé)任的表述中，正確的是（　?。?。

A．由乙公司承擔(dān)賠償責(zé)任

B．由丙公司承擔(dān)賠償責(zé)任

C．先由丙公司承擔(dān)賠償責(zé)任，不足部分由乙公司承擔(dān)

D．由乙公司和丙公司承擔(dān)連帶賠償責(zé)任

【答案】D

【解析】總承包人或者勘察,、設(shè)計(jì),、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意,，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人或者勘察,、設(shè)計(jì),、施工承包人向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。

財(cái)管

【單選】

某公司采用平衡計(jì)分卡進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng),，下列選項(xiàng)中不需要考慮的是（）,。

A．財(cái)務(wù)維度

B．顧客維度

C．債權(quán)人維度

D．學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)維度

【答案】C

【解析】平衡計(jì)分卡的目標(biāo)和指標(biāo)來源于企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略，這些目標(biāo)和指標(biāo)從四個(gè)維度來考察企業(yè)的業(yè)績(jī),，即財(cái)務(wù)維度,、顧客維度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度,、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)維度,，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

戰(zhàn)略

【單選】

圣元公司是一家智能家居用品制造商,。該公司在技術(shù)開發(fā)和行政管理上具有很大的靈活性,，由技術(shù)、營銷等人員組成的項(xiàng)目組擁有產(chǎn)品開發(fā)的自主選擇權(quán),。近年來該公司適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求,，陸續(xù)開發(fā)出智能音箱、智能手環(huán),、智能電視,、掃地機(jī)器人等產(chǎn)品。圣元公司組織結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略類型是（　?。?。

A．防御型戰(zhàn)略組織

B．分析型戰(zhàn)略組織

C．反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D．開拓型戰(zhàn)略組織

【答案】D

【解析】開拓型戰(zhàn)略組織追求一種更為動(dòng)態(tài)的環(huán)境，將其能力表現(xiàn)在探索和發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和市場(chǎng)的機(jī)會(huì)上,?！霸摴驹诩夹g(shù)開發(fā)和行政管理上具有很大的靈活性……近年來該公司適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求，陸續(xù)開發(fā)出智能音箱,、智能手環(huán),、智能電視、掃地機(jī)器人等產(chǎn)品”屬于開拓型戰(zhàn)略組織,，選項(xiàng)D正確,。更多注會(huì)練習(xí)題