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會計

【多選】

A公司以增發(fā)公允價值為15000萬元的自身普通股為對價購入B公司100%的凈資產(chǎn)，對B公司進行吸收合并,，合并前A公司與B公司不存在任何關聯(lián)方關系,。假定該項合并符合稅法規(guī)定的免稅合并條件，交易雙方選擇進行免稅處理,，雙方適用的所得稅稅率均為25%,。購買日不包括遞延所得稅的可辨認凈資產(chǎn)的公允價值和賬面價值分別為12600萬元和9225萬元,。A公司下列會計處理中正確的有(　　),。

A.購買日考慮遞延所得稅后商譽的賬面價值為3243.75萬元

B.購買日商譽的計稅基礎為0

C.購買日應確認遞延所得稅費用為843.75萬元

D.購買日應確認與商譽相關的遞延所得稅負債810.94萬元

【答案】A,B

【解析】購買日考慮遞延所得稅后可辨認凈資產(chǎn)的公允價值=12600-(12600-9225)×25%=11756.25(萬元),，購買日考慮遞延所得稅后商譽的賬面價值=15000-11756.25=3243.75(萬元),，選項A正確;因交易雙方選擇進行免稅處理，所以商譽的計稅基礎為0,，選項B正確;購買日確認的遞延所得稅資產(chǎn)或負債影響商譽,，不影響所得稅費用,，即不影響遞延所得稅費用,，選項C錯誤;雖然商譽的賬面價值大于計稅基礎,，產(chǎn)生應納稅暫時性差異,，但不確認遞延所得稅負債，選項D錯誤,。

審計

【單選】

下列影響樣本規(guī)模的因素的說法中，正確的是(　　),。

A.可接受的抽樣風險越高,，樣本規(guī)模越大

B.可容忍偏差越高,，樣本規(guī)模越大

C.在既定的可容忍偏差下，預計總體誤差越大,，樣本規(guī)模越大

D.總體規(guī)模越大,，樣本規(guī)模越大

【答案】C

【解析】選項A，可接受的抽樣風險越高,，樣本規(guī)模越小;選項B,，可容忍偏差越高，樣本規(guī)模越小;選項D,，總體規(guī)模很大的情況下，對樣本規(guī)模的影響幾乎為零。

稅法

【單選】

在注重收入來源國稅收管轄權的同時兼顧了締約國雙方的利益,，比較容易被發(fā)展中國家所接受，所以發(fā)展中國家在談判和締結國際稅收協(xié)定時,，較多地參照了(　　)。(★)

A.《經(jīng)合組織范本》(OECD范本)

B.《聯(lián)合國范本》(UN范本)

C.國際稅收慣例

D.屬地主義原則

【答案】B

【解析】《聯(lián)合國范本》在注重收入來源國稅收管轄權的同時兼顧了締約國雙方的利益,，比較容易被發(fā)展中國家所接受，所以,，發(fā)展中國家在談判和締結國際稅收協(xié)定時,，較多地參照了《聯(lián)合國范本》,。

經(jīng)濟法

【單選】

甲,、乙,、丙,、丁按份共有一棟房屋,，份額相同。為提高該房屋使用價值,，甲向乙,、丙、丁提議拆舊翻新,。在共有人之間未就該事項做出明確約定的情況下,，下列表述中，符合物權法律制度規(guī)定的是(　　),。

A.即使乙,、丙、丁不同意,，甲仍可以拆舊翻新

B.只要乙,、丙、丁中有一人同意,，甲就可以拆舊翻新

C.只要乙,、丙、丁中有二人同意,，甲就可以拆舊翻新

D.只有乙,、丙、丁均同意,，甲才可以拆舊翻新

【答案】C

【解析】處分共有的不動產(chǎn)或者動產(chǎn)以及對共有的不動產(chǎn)或者動產(chǎn)作重大修繕、變更性質(zhì)或者用途的,，應當經(jīng)占份額2/3以上的按份共有人同意,，但是共有人之間另有約定的除外。

財管

【單選】

下列關于差量分析法的表述中,，錯誤的是(　　),。

A.差額收入是兩個方案的相關收入之差

B.差額利潤等于差額收入-差額成本

C.如果差額收入大于差額成本，則前一個方案優(yōu)于后一個方案

D.對于兩個以上的備選方案,，采用該方案比較簡單

【答案】D

【解析】對于兩個以上備選方案,，只能兩兩進行比較，逐次篩選,，故比較煩瑣,。所以選項D錯誤。

戰(zhàn)略

【多選】

N公司創(chuàng)立之初的產(chǎn)品線很長,，除移動通信產(chǎn)品以外,，還生產(chǎn)電視機、電腦,、電線甚至膠鞋,。后來,，N公司專注電信業(yè)務，推動以智能手機為中心的專業(yè)化發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略,。在創(chuàng)新戰(zhàn)略實施中,，N公司注重對人的培養(yǎng)，通過各種渠道創(chuàng)造優(yōu)越條件,，讓員工去實現(xiàn)其個人價值,。N公司始終在尋找和保持一種領導與管理之間的平衡，也就是通過領導的影響力,，使企業(yè)的價值觀滲透到員工的價值觀中去,。這種獨特的企業(yè)文化，把廣大員工凝聚到一起,。N公司通過推行“有機式”的組織管理機制,，帶來了超強的成本控制能力、快速的市場反應,、持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新,、嚴格而完善的質(zhì)量控制與檢驗、人性化的售后服務等優(yōu)勢,，在智能手機市場獨占鰲頭,。N公司的戰(zhàn)略創(chuàng)新體現(xiàn)了創(chuàng)新型組織的組成要素中的(　　)。

A.共同使命,、領導力和創(chuàng)新的意愿

B.跨越邊界

C.創(chuàng)造性的氛圍

D.合適的組織結構

【答案】A,C,D

【解析】“N公司始終在尋找和保持一種領導與管理之間的平衡,，也就是通過領導的影響力，使企業(yè)的價值觀滲透到員工的價值觀中去,。這種獨特的企業(yè)文化,，把廣大員工凝聚到一起”體現(xiàn)了共同使命、領導力和創(chuàng)新的意愿,?！癗公司注重對人的培養(yǎng)，通過各種渠道創(chuàng)造優(yōu)越條件,，讓員工去實現(xiàn)其個人價值”體現(xiàn)了創(chuàng)造性的氛圍,。“N公司通過推行‘有機式’的組織管理機制,，帶來了超強的成本控制能力,、快速的市場反應、持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新,、嚴格而完善的質(zhì)量控制與檢驗,、人性化的售后服務等優(yōu)勢，在智能手機市場獨占鰲頭”體現(xiàn)了合適的組織結構,。因此,，選項A,、C、D正確,。

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